冶金企业新建项目的安全管理详细版.docVIP

文件编号 文件编号：GD/FS-8580 文件编号 文件编号：GD/FS-8580 （管理制度范本系列） 冶金企业新建项目的安全 管理详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate IndividualActions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process? 编辑： 单位： 日期： 专业莒理制度/ Professional management system 专业莒理制度/ Professional management system 文件编码:GD/FS-8580 第 第 PAGE #页? 专业莒理制度/ Professional management system 专业莒理制度/ Professional management system 文件编码:GD/FS-8580 第 第 PAGE #页? 冶金企业新建项目的安全管理详细版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用 于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率叮文档所展 示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 1新建项目是安全管理的薄弱地带 随着我国经济的高速发展,冶金企业取得了突破 性发展，一大批高技术含量的项目投产,产能大幅度提 高,产业结构进一步优化，产品质量、产品档次进一步 提升。但是从近几年的情况看,这些项目往往又是安 全管理的薄弱地带。当前新建项目主要特点和存在的 问题主要有:①新建项目工艺新、装备新。工艺技 术、工人操作需要有一个修正、调整、适应的过程。 ②制度新。新建项目各类管理制度都是新建的，有相 当大一部分是借鉴兄弟企业或参照一些标准制定的,因此这些制度的符合性、适用性和有效性需要经过一 段时间的检验。③生产现场新。新建项目生产现场是 否满足安全生产的要求,也需要经过生产实际检验。 防护设施、设备是否有效，道路、楼台、梯子、照明 等是否满足安全生产要求，既要使用标准衡量，又要看 是否真正满足安全生产和保护人的要求。④人员新。 是否真正满足安全生产和保护人的要求。 ④人员新。 新建项目投产前，企业一般都对各岗位员工进行培i丿11 但是这些人员的操作技术、安全意识、综合素质不能 完全适应安全生产的需要。特别是应急能力的培养， 需要有一个强化固化的过程。⑤个别单位在资金不足 的情况下彳主往减少安全设施或降低安全标准,在建设 过程中就留下了隐患。⑥有些单位在不具备生产条件 的情况下，急于试车，急于投产,由于准备工作不充分，没 制定有关的预案，各项安全措施落实不力，在试车或试 生产过程中造成险象环生，极易发生事故。近几年来 专业莒理制度/ Professional management system 专业莒理制度/ Professional management system 文件编码:GD/FS-8580 第 第 PAGE #页? 专业莒理制度/ Professional management system 专业莒理制度/ Professional management system 文件编码:GD/FS-8580 弟 弟 PAGE #页■ 新建项目在安装、调试过程中发生事故甚至发生恶性 事故的情况时有发生，造成了严重的人员伤亡和巨大 财产损失。 2确保新建项目安全投产并达产达效 需对新建项目进行充分的研究，对新建项目投产 前后的特点进行分析。笔者认为应采取以下措施: ⑴高度重视新建项目的安全管理工作。企业领 导应把新建项目的安全管理工作作为安全管理的重点 之一，在安全机构设置、安全管理人员配备上认真执 行《安全生产法》的规定，将安全生产责任逐级落到 实处。建全安全机构，配好安全管理人员，赋予权力，树 立权威，全力支持安全管理工作。在建设过程、调试 过程和投产后贯彻一切服从安全的原则0 (2)对新建项目推行〃四落实一特别’管理模 式。所i胃四落实一特别’管理模式就是:对新建项 目投产前落实安全生产管理制度，落实对职工的安全 培训，落实各操作岗位预案预控管理，落实安全生产责 任制;同时在投产以后相当长的一段落时间内，要特别 加强安全管理，使安全文化固定下来，体现在员工的人 格之中。建设项目单位和生产组织单位投产前要采取 以下措施:①建立建全安全生产责任制度和安全规 程、岗位预案预控书和其他相应安全制度;②对职工 进行不少于法定时间的安全培训使培训制度化、常 态化,每次培i丿11结束时对其安全意识和安