某公司门式钢架轻型房屋工程施工方案模板.docVIP

施工组织设计方案 施 工 组 织 设 计 1、编制总说明 1.1、编制目的： 本施工组织设计编制的目的是：为××××工程厂房、办公楼工程施工阶段，提供较为完整的纲领性技术文件，用以指导工程施工与管理，确保优质、高效、平安、文明地完成该工程的建设任务。 1.2、编制依据： 1.2.1、招标文件、施工图纸等资料。 1.2.2、××××有关建筑工程安装文明施工标准、标准。 1.2.3、ISO9001质量保证体系标准文件，质量手册等技术指导性文件以及现有同类工程的施工经验、技术力量。 1.2.4、根据国家现行的有关标准和标准要求： 〔1〕?钢结构设计标准?〔GB50017-2003〕 〔2〕?冷弯薄壁型钢结构技术标准?〔GB50018-2002〕 〔3〕?钢结构工程施工质量验收标准?〔GB50205-2001〕 〔4〕?钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程?〔JGJ82-91〕 〔5〕?工程测量标准?〔GB50026—93〕； 〔6〕?建筑钢结构焊接技术规程?〔JGJ81-2002〕 〔7〕?门式刚架轻型房屋钢结构技术规程?〔CECS102：2002〕 〔8〕?建设工程工程管理标准?〔GB/T50326—2001〕； 〔9〕?建筑施工平安检查标准?〔JGJ59—99〕； 〔10〕?建筑装饰装修工程质量验收标准?〔GB50210－2001〕 2、工程概况及特点 2.1、工程概况： 1、总包单位：××××建设工程公司 2、分包单位：××××××公司 3、建设单位：××××有限责任公司 4、监理单位：××××监理 5、工程名称：××××工程厂房、办公楼 6、工程地点：××××工业园 7、设计单位：×××× 8、建筑面积：21715m2 2.2、钢结构简况 结构形式：本工程厂房为门式钢架轻型房屋；屋面坡度 5% 。办公室为三层，局部四层；结构平安等级：二级；主体结构设计使用年限：50年。 丙类；抗震设防烈度：七度； 二级。 材料选用：本工程钢结构局部主钢架梁、柱、吊车梁均采用Q345B钢板制作，次结构〔柱间支撑、屋面横向水平支撑、屋面檩条、墙梁、隅撑、拉条、刚性系杆〕均采用Q235普通钢；螺栓采用摩擦型高强度螺栓和4.6级普通螺栓；屋面上层板为0.5mm厚HV-380型镀锌彩钢板；保温棉采用75mm厚玻璃纤维；墙面板采用0.5mm厚HV－248型镀锌彩钢板；内墙隔板采用单板；总装仓库和办公室采用100mm厚的夹心板。 2.3、工程特点： 本工程要求现场组装焊接较多，例如：柱间支撑〔角钢〕、箱型柱、梁等都要现场组装焊接。 2.3.2、施工作业复杂：办公楼工程钢结构和土建交叉施工，需要协调好各方面关系以保证工程顺利进行。而且局部焊接工程要求现场进行探伤。 2.3.3、构件品种多：本工程因各种钢构件均需工厂加工制作，然后运输至工地，各种构配件必须有组织、有方案按图纸要求分类编号，小构件须分类打包做到有条不紊。 3、施工部署 3.1、施工组织 工程经理 工程经理 平安员材料员资料员质量员施工员 平安员 材料员 资料员 质量员 施工员 施工队长 施工队长 涂装组吊装组测量组焊接组探伤组拼装组 涂装组 吊装组 测量组 焊接组 探伤组 拼装组 工程经理工作职责 贯彻执行国家和工程所在地各级政府颁发的有关法律、法规、政策和强制性标准。坚决执行公司的各级管理制度，切实维护公司的合法权益。 全面履行公司签订的工程承包管理合同〔或工程目标管理责任书〕和公司与业主签订的工程承包合同的各项条款。 经授权组建工程经理部，主持工程经理部工作，负责制订工程经理部各项规章制度，明确工程部管理人员岗位职责，并定期进行考核、评价和奖惩。 参加工程实施规划的编制，负责制订工程实施的规划细那么，进行目标分解，落实控制措施，确保工程各项管理目标的全面实现。 做好工程内部条件和外部环境的协调，工程结构内部横向与公司纵向协调，质量和进度、本钱的协调，技术与业务的协调，生产要素优化配置与动态管理的协调，确保协调工作产生整体效益。 做好本钱目标控制、进度目标控制和质量目标控制，做好人、财、物的平衡调配工作，确保工程实施运行质量，综合提高社会效益和经济效益。 加强合同变更、合同执行和合同索赔管理，认真研究合同文件，处理好合同纠纷，为实现工程目标效劳。 建立和完善内部信息管理系统，加强信息的获取、信息的处理和信息的应用等管理工作，使信息为工程控制效劳。 组织编制施工组织设计和专项施工方案，建立健全平安、质量、进度、文明施工保证体系，并组织实施。 在开工前按工程所在地行政主管部门的规定，办理好施工许可手续。 积极配合上级主管部门和公司职能部门对工程现场的各种检查、验收工作；组织做好工程主体结构和工程验收工作，按公司有关制度要求，定期编制各种报表，上报公司工程运营管理部。 加强工程管理人员的培训