2021年管理咨询师考试考前冲刺卷.docVIP

管理咨询师考试考前冲刺卷 本卷共分为1大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。 严格遵守考试纪律，维护考试秩序！ 一、单项选择题（共50题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.某企业只生产一种产品，单位变动成为为100元，固定成本为600000元，销售单位为250元，销量为100000台，则根据本量利模型，该企业的利润为__。 A．70万元B．80万元C．90万元D．100万元 参考答案：D 2.为了了解员工实际工作内容、责任、权利、人际关系及工作负荷，可要求员工坚持记工作日志，然后加以分析是__。 A．工作写实法B．资料分析法C．主管上级分析法D．现场观察法 参考答案：A[解析] 工作写实法又叫工作者自我记录分析法。为了了解员工实际工作内容、责任、权利、人际关系及工作负荷，可要求员工坚持记工作日志，然后加以分析。 3.从事多种经营的大型企业往往采用事业部组织结构。在这种组织结构中，事业部会被授予很大的权力，下列权力不适宜下放到事业部的是__。 A．事业部内部中层领导的任命建议权B．事业部内部员工绩效考核与岗位调配权C．事业部的生产经营权D．事业部的利润分配权 参考答案：D[解析] 本题考查企业管理体制的内容。 4.下列关于薪酬结构设计的说法，不准确的是__。 A．采用计件工资制的岗位，其薪酬结构中浮动工资的比重较大B．在设计中要重点考虑不同工作性质和不同薪酬等级间的差别C．对企业绩效直接影响越大的生产岗位，其薪酬结构中固定薪酬的比重也应当越大D．不同行业的同一类型工作岗位，薪酬结构会因行业特点的不同而有所区别 参考答案：C[解析] 本题考查薪酬结构。 5.绩效奖、年终奖属于__。 A．直接货币薪酬B．间接货币薪酬C．基本工资D．福利 参考答案：A[解析] 本题考查薪酬的构成。 6.企业为实现其愿景、完成使命和达成战略目标，在对企业内处部环境综合分析和评估的基础上，对企业的资源配置、未来行动方向和路径等系统地、全面地、合理地安排和筹划是__。 A．战略决策B．战略规划C．战略控制D．战略目标 参考答案：B[解析] 战略规划是企业为实现其愿景、完成使命和达成战略目标，在对企业内外部环境综合分析和评估的基础上，对企业的资源配置、未来行动方向和路径等系统地、全面地、合理地安排和筹划。 7.某咨询专家根据现有人力资源和未来变动情况，预测出所规划的各个时间点上的人员拥有量，同时又在规划的各个时间点上预测出各类人员的可供量。这一行为属于__。 A．人力资源现状调查和需求预测B．人力资源供给预测C．人力资源规划供需匹配D．人力资源规划评估执行和监督 参考答案：B[解析] 本题考查人力资源规划咨询流程的内容。依据题意，人力资源供给预测，包括两部分。一是内部拥有量预测，即根据现有人力资源和未来变动情况，预测出所规划的各个时间点上的人员拥有量；另一部分是对外部人力资源供给量进行预测，确定在规划的各个时间点上各类人员的可供量。因此，答案是B。 8.__是管理咨询赖以生存的根本。 A．合作性B．有效性C．创新性D．科学性 参考答案：D 9.通过企业对外界环境和内部环境的态度来体现，由处理企业经营过程中的各种关系的指导思想、基本观点和行为准则所构成是__。 A．企业哲学B．企业宗旨C．企业形象D．企业社会责任 参考答案：A[解析] 本题考查企业哲学内涵。 10.以下对管理咨询含义的理解，较准确的是__。 A．管理咨询是由咨询专家依据客户的需求，运用科学的方法，通过深入的调查、分析，找出客户存在的管理问题，提出改善方案，指导方案实施的智力服务活动B．管理咨询是由企业外部管理咨询人员通过系统的诊断活动，找出企业存在的管理问题及产生的原因，提出改善方案，独立完成的智力服务活动C．管理咨询是通过一系列的培训活动，帮助企业管理人员提高理论水平和能力的活动D．管理咨询是由咨询专家依据客户的需求，运用科学的方法，通过深入的调查、分析，找出客户存在的管理问题，提出改善方案，独立完成的高智力服务活动 参考答案：A[解析] 本题考查管理咨询含义的理解，答案B中，管理咨询并非是由外部管理咨询人员，企业内部也有内部管理咨询人员。管理咨询是由咨询专家和企业共同完成的。答案C把管理咨询等同于培训活动，是错误的。答案D将管理咨询作为咨询专家独立完成的活动，是错误的。咨询是由咨询专家和企业共同参与完成的智力活动。 11.王老师在对某企业进行职务分析之后，为企业建立了科学全面的职务说明书，为了使企业绩效管理体系获得有效运行，特别针对此岗位要求，就人力资源相关专业知识、绩效管理专项知识，特别对其在以往工作经历中的表现和素质作为主要评估依据，在待选的10名人员中找到了具备岗位胜