2021年物流师考试考前冲刺卷（5）.docVIP

物流师考试考前冲刺卷（5） 本卷共分为2大题44小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。 严格遵守考试纪律，维护考试秩序！ 一、单项选择题（共1题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.第一次世界大战期间，法国曾和德国交战。法军一个旅的司令部在前线构筑了一座极其隐蔽的地下指挥部，不幸的是，他们只注意了人员的隐蔽，而忽略了某位长官家的一只猫。这时，德军的一个参谋人员在观察战场时发现；每天早上八九点钟左右，都有一只小猫在法军阵地后方的一座坟包上晒太阳。于是他做出了如下判断：一、这只猫不是野猫，野猫白天不出来，更不会在炮火隆隆的阵地上出没；二、猫的栖身处就在坟包附近，很可能是一个地下掩蔽部，因为周围没有人家；三、这只猫是相当名贵的波斯品种，在打仗时还有条件玩这种猫的决不会是普通的下级军官。据此，他断定那个掩蔽部一定是法军的高级指挥所。随后，德军集中六个炮兵营猛烈轰击。事后查明，德军的判断完全正确，这个法军地下指挥所内的人员全部阵亡。 这个故事告诉我们______。 A．打仗的时候不要养猫B．很多时候一个周密的计划往往被小的疏忽断送C．养猫的时候不要让它乱跑D．在掩蔽部里应该有猫玩耍的地方 参考答案：B“不幸的是，他们只注意到了人员的隐蔽，而忽略了某位长官家的一只猫”。 二、多项选择题（共43题，每题2分。每题的备选项中，有多个符合题意） 1.简述JIT采购的特点。 参考答案：?JIT采购的特点主要表现在以下几个方面： (1)与传统采购面向库存不同，准时化采购是一种直接面向需求的采购模式。 (2)准时化采购的送货是直接送达需求点上的； (3)用户需要什么品种、质量，需要多少，什么时候需要，送到什么地点等都要符合客户需要； JIT采购做到了灵敏地响应需求、满足用户的需求，又使得用户的库存量最小。由于用户不需要设库存，所以实现了零库存生产。这是一种比较科学、比较理想的采购模式。 2.简述VMI采购的概念和优点。 参考答案：?VMI(Vendor Managed Inventory，供应商掌握用户库存)，其基本思想是在供应链机制下，采购不再由采购者操作，而是由供应商操作。VMI采购是用户只需要把自己的需求信息向供应商连续及时传递，由供应商自己根据用户的需求信息，预测用户未来的需求量，并根据这个预测需求量制订自己的生产计划和送货计划，用户的库存量的大小由供应商自主决策的采购模式。它是一种科学的、理想的采购模式。VMI采购，最大的受益者是用户，它已经摆脱了烦琐的采购事务，从采购事务中解脱出来了，甚至连库存负担、运输进货等负担都已经由供应商承担，而且服务率还特别高。 供应商能够及时掌握市场需求信息、灵敏地响应市场需求变化、减少库存风险，提高经济效益。但是供应链采购对企业信息系统、供应商的业务运作要求高。 3.简述物资采购管理的目标。 参考答案：?就物资采购管理的目标而言，一般用“5R”来表述，即适当的时间、适当的数量、适当的质量、适当的价格、适当的供应商。 适当的时间指采购时间应该具有科学性，不宜太早或太晚，树立“零库存”观念，适时采购、及时交货。适当的数量指采购的数量以需求量为指导，尽量避免“过与不及”。 采购量太多，一旦产品需求降低或产品改型换代，将会造成呆料或废料。若采购量太少，则可能会因增加采购次数而增加采购费用。 适当的质量指能以满足企业生产需要的质量为准则。质量太好，购入成本相对会偏高，或者质量功能浪费。质量太低，又达不到使用的目的而造成新的浪费。 适当的价格是指以准确的市场价格为准则。 适当的供应商指选择一定数量的符合企业要求的合格供应商，并与其建立平等互惠的买卖机会，维持长期的合作关系等。 4.简述为什么现代物资采购管理是融合信息流、商流、物流为一体的供应链管理的一个缩影。 参考答案：传统的物资采购管理仅是作为企业管理的一项职能存在，是企业的买卖交易过程，即通过货比三家进行竞价交易。现代的物资采购管理由于采购环境的变化而有所扩展。 首先，采购管理对提升企业竞争力的贡献已被越来越多的企业家所认识，表现在继“改进生产工艺、降低原材料消耗”、“增加销售量、提高销售利润率”等提高企业利润的途径后，“加强采购管理、降低采购成本”正成为企业的重要利润源泉。 其次，采购行为作为供应链管理体系中的首要环节正被视为是一种战略导向，发挥着市场价格发现、战略伙伴关系定位等作用。 最后，采购方式多样化与企业信息化紧密相连，基于ERP环境下的采购模式演变成广大的制造业管理系统之变革中不可缺少的首要环节。 因此，现代物资采购管理实际上是融和信息流、商流、物流为一体的供应链管理的一个缩影。 5.简述采购管理的重点。 参考答案：?采购管理的重点主要体现在以下几方面： 一是要保障供应，保障企业正常生产，降低缺货风险。