2021年公共资源交易中心年度工作计划.docxVIP

2021年公共资源交易中心年度工作计划 2021年公共资源交易中心年度工作计划 借力省异地远程评标调度系统，实现与市级及市辖其他县(市)区交易平台的异地远程评标，下面小编给大家带来的2021年公共资源交易中心年度工作计划，希望大家喜欢。 2021年，县公共资源交易中心将紧密围绕县委县政府的总体部署和要求，坚持以打造规范化、标准化、精细化、智能化交易服务平台为核心，以加强内部控管机制建设为依托，进一步在完善平台功能、强化科技赋能、实施标准管理、推进服务创新等方面下功夫，不断提高平台工作水平和服务质量，打造更加规范高效、更加智能便捷的县域公共资源交易平台。 一、主要目标 坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实县委县政府有关公共资源交易工作的部署和要求，在省市主管部门的指导和帮助下，聚焦市县一体、聚力改革创新，在党建创品牌、业务创一流、服务创特色方面走出新步伐、做出新成效，进一步打造服务优质、廉洁高效的县级公共资源交易服务平台，为“十四五”良好开局和县域经济社会高质量发展作出贡献。 二、重点任务 (一)在强化政治建设中汇聚平台高质量发展的思想力量 1、深入开展党史学习教育工作。按照党中央和省、市、县委部署要求，不折不扣地按照规定组织开展好学教工作，并结合公共资源交易平台工作实际，让广大党员干部在对党史的学思践悟中提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行。(牵头领导：;责任部门：党支部、各科室;完成时限：全年) 2、强化全面从严治党主体责任落实。深化中央巡视整改及新一轮“三个以案”警示教育活动，进一步提升广大党员干部的政治自觉。制定年度全面从严治党暨党风廉政工作要点，建立健全党组及党组班子成员、科室负责人全面治党主体责任清单，每年组织开展2次党风廉政专题会议，并采取邀请县纪委监委相关领导作党风廉政辅导讲座以及外出开展警示教育等活动，进一步强化广大干部职工的廉洁从政意识。(牵头领导：;责任部门：党支部、各科室;完成时限：全年) 3、持续深入抓好意识形态领域工作。坚持把意识形态工作与党建工作、业务工作同部署、同落实、同检查，定期举办意识形态讲座和专题会议，提升广大干部职工的思想认识。严格落实班子成员“一岗双责”要求，采取有力措施抓好分管领域意识形态工作，形成了守土有责、守土负责、守土尽责的意识形态工作格局。(牵头领导：;责任部门：党支部、各科室;完成时限：全年) (二)在提升科技运用水平中助推智慧平台建设迈出新步伐 4、持续做好全门类全流程网上招投标工作。加大与市交易中心信息化工作对接力度，强化对代理机构全流程网招的指导和协调，为保障各类项目全程网络化操作、全程电子化监控提供有力支撑，持续保持网招率100%。(牵头领导;责任部门：业务科、信息科及有关科室;完成时限：全年) 5、强力推进异地远程评标系统建设。借力省异地远程评标调度系统，实现与市级及市辖其他县(市)区交易平台的异地远程评标，全面争取完成40个项目;并力争实现跨市乃至与长三角地区实现2个异地远程评标项目。(牵头领导：;责任部门：信息科、交易服务科;完成时限：全年) 6、积极引入智慧交易、智慧见证及电子档案系统等，跟进落实投标人电子营业执照、电子证照，招标人(采购人)、电子签章、电子云签在公共资源交易过程中应用。进一步提升交易平台服务保障品质。(牵头领导：;责任部门：信息科、交易服务科;完成时限：全年) 7、强化平台信息化系统管理及安全防护工作。借鉴市及各先发地区交易平台信息化建设经验，与时俱进推进平台信息智能化系统的后续建设工作，不断健全平台信息智能化系统安全防护工作机制，完成系统二级等保，确保信息化系统稳定安全推进。(牵头领导：;责任部门：信息科;完成时限：8月底) 8、实行开标过程“云”直播。借力市不见面开标系统，在已有“云交易”的基础上，进一步深化科技手段的延伸运用，将开标过程通过网络化手段进行直播，让投标企业通过互联网“线上”参与开标过程。(牵头领导：;责任部门：信息科;完成时限：6月底) 9、深化档案数字化系统功能延伸。结合工作实际，进一步优化和完善档案管理有关办法。深化数字化加工后项目档案的智能化数据运用，充分发挥档案服务作用。(牵头领导：;责任部门：交易服务科、信息科;完成时限：全年) (三)在强化标准建设中助力平台服务能效实现新提升 10、落实服务标准化建设工作。对标对表市标准化建设经验，加大公共资源交易服务标准化建设力度，进一步细化和规范每个流程环节，确保交易流程更加规范高效，争创省级标准化示范。(牵头领导：;责任部门：交易服务科及各有关部门;完成时限：全年) 11