监理安全生产管理制度.doc

五峰山过江通道南北公路接线工程 安全生产管束度 编 制： 审 核： 批 准 江苏兆信工程项目管理有限公司 五峰山过江通道南北公路接线工程 WFS-JL-1 总监办 二〇一七年八月 第一章 安全生产组织机构 为了将安全生产管理责任落实到人 ,WFS-JL-1 总监办成立安全生产领导小组，安 全生产领导小组由总监、副总监、安全工程师及各驻地监理工程师组成。总监为第一 责任人，分管安全生产的副总监为直接负责人，安全部安全工程师和安全监理员为具 体责任人。 WFS-JL-1总监办安全生产领导小组同以下人员组成： 组 长：张宪福 副组长：王庆辉、夏连生 成 员：马爱生、丁勇、苏仕群、刘霄峰、朱胜宏、袁金升、刘永波 张宪福为本项目安全生产第一责任人 王庆辉为本项目安全生产直接责任人 五峰山过江通道南北公路接线项目 WFS-JL-1 总监办安全领导小组组织机构图 五峰山过江通道南北公路接线 WFS-JL-1 总监办安全生产管理体系机构图 五峰山过江通道南北公路接线 WFS-JL-1 总监办安全生产领 导小组 制度管 安全学 理 习 安 安 事 月 会 全 全 故 度 议 生 教 报 学 学 产 育 告 习 习 责 培 制 计 、 任 训 度 划 培 制 制 等 训 度  管理体 系 各部门 各驻地 组 安全生产措 施  安全活 安全检 动 查 重 重 爆 安 定 日 期 大 大 破 全 常 不 安 危 物 方 安 定 全 险 的 案 全 期 隐 源 管 的 巡 安 患 告 理 实 查 全 排 知 施 检 查 等 查 第二章  安全工作会议制度 第一条 为加强总监办对承包人安全工作的监察、组织、领导，加强施工现场管理， 预防各类事故的发生，总监办原则上每月召开一次安全工作例会。 第二条 会议内容：传达上级部门的安全指令；听取承包人每月安全情况汇报；对 本月安全生产管理情况进行通告；对下月安全工作做出安排部署；交流安全管理的新经 验、好办法。 汇报内容主要包括：一、“三违”及事故隐患排查情况，各级检查“三定表”内容 的落实情况。二、本月安全生产的自检情况。三、火工品管理使用、施工高危作业、交 通运输、防汛、消防防火等各个环节比较《安全生产管理办法》存在哪些问题，采取了 何种办法和举措，做了那几方面详细工作。四、详细汇报对上级要求组织的各项安全活 动内容。 五、重点汇报存在重要安全隐患的地区及防控举措。六、结合本项目实际提出 安全方面好的建讲和方法。七、拟订下个月安全工作目标，主要达成哪几项工作。 第三条 总监办安全生产会议规定。 一、总监办应拟订相应的安全会议制度，使监理安全管理制度化、规范化。 二、根据工程项目安全管理的任务和要求，结合不同会议形式要达到的目的和要求， 总监办安全会议要知足但不限于以下形式： （一）总监办第一次安全工地会议：要求在进入工地后正式大面积动工前，由总监 理工程师召集第一次施工现场安全监理睬议，进行安全监理交底，听取承包人安全生产 汇报。参加人员总监办各部门，专业监理工程师、各项目部经理、总工、安全责任人、 安全总监、安全部长、工程部长和实验室主任。 （二）安全生产监理例会：往常不少于每月一次，由总监理工程师或总监理工程师 指定的监理工程师主持召开，对本期施工现场发现的安全生产、文明施工各类情况进行 点评；剖析问题，查找原因；商讨解决办法；对有关重要的安全生产管理事项做出决定。 （三）安全生产监理现场会：针对施工过程中出现的有普遍教育意义的现象或 状 况以及安全管理紧急状况，在施工现场召开的安全生产现场会。 第四条 承包人安全生产管理睬议规定。 一、承包人应落实安全生产目标责任制，拟订全面和完善的安全生产管理睬议制度， 特别是班组工前安全会和安全生产教育会。 二、班组工前安全会：指班组在动工作业之前对本班次、本小组成员进行作业布置、 提醒作业注意事项及说明安全警示的会议。 （一）由班组长负责召开，班组成员必须全部参加。在天天上班前 15 分钟开始，时间一般 5 —10 分钟，地址自定。 （二）会议主要内容：布置、检查、交流、总结作业注意事项；学习安全操作规程、安全规章规定等；结合本班组特点开展事故隐患的预测预控等。 （三）班组要整理已召开的工前会材料，包括时间、地址、参加人员、主持人、主要内容等，并要归档留存。项目部领导和专职安全管理人员必须每月进行定期检查并签字。 三、安全生产教育会。 （一）会议根据每次安全教育重点内容，考虑部门、班组、岗位轮班情况，决定参加安全教育会议名单人数； （二）每月起码开一次，详细时间由承包人根据安全生产管理需要决定，由承包人主要领导或专职安全管理人员召集并主持； （三）会议主要内容是根据一些事故案例、安全操作技术知识、安全注意事项等向员工解说、宣传及教育，以达到增强员工安全意识