数字化转型下国内家电品牌发展战略研究—以广东格兰仕集团公司为例.docxVIP

PAGE 17 内容摘要 在市场激烈的竞争下，企业品牌的作用愈发突出。本文以广东格兰仕集团公司为研究对象，格兰仕是中国家电行业是最优秀的企业之一，格兰仕的宗旨是成就为百年的企业，打造出世界的品牌。通过其品牌的一直发展历程，改善家电产品组合，通过创新对于数字化转型的这三方面来研究。本论文研究的发展战略对国内家电品牌战略发展具有重要的参考价值。 关键词：数字化转型 品牌 格兰仕 Abstract In the fierce market competition, the role of corporate brand becomes more and more prominent. This paper takes Guangdong Galanz group company as the research object. Galanz is one of the most outstanding enterprises in Chinas home appliance industry. Galanzs purpose is to become a century old enterprise and create a world brand. Through the development of its brand, improve the product mix of home appliances, through innovation for the three aspects of digital transformation to study. The development strategy of this paper has important reference value for the development of domestic home appliance brand strategy. Key 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 绪论 1 1.1研究背景 1 1.2研究目的和意义 1 1.2.1研究目的 1 1.2.2研究意义 1 1.3研究综述 2 1.3.1国内品牌战略研究综述 2 1.3.2国外品牌战略研究综述 2 1.3.3数字化转型研究现状 3 第二章 相关理论及分析工具概述 4 2.1相关理论概述 4 2.1.1品牌的涵义与特征 4 2.1.2品牌的作用 4 2.1.3品牌战略的含义与内容 5 2.2相关分析工具概述 5 2.2.1PEST分析法 5 2.2.2五力模型分析法 6 第三章 格兰仕电器品牌发展历史及现状分析 7 3.1格兰仕电器企业发展概况 7 3.2格兰仕电器品牌发展历史 8 3.3格兰仕的品牌定位及数字化的实践 9 3.3.1品牌定位分析 9 3.3.2品牌传播途径分析 9 3.3.3格兰仕数字化的实践 9 3.4格兰仕电器品牌发展存在的问题 10 第四章 格兰仕电器品牌发展环境分析 11 4.1格兰仕电器品牌发展外部环境分析 11 4.1.1宏观环境分析（PEST分析) 11 4.1.2竞争环境分析（五力模型分析) 13 4.1.3数字化环境分析 15 4.2格兰仕电器品牌发展内部环境分析 15 4.2.1产品种类和品牌布局分析 15 4.2.2企业文化分析 16 4.3数字化转型下格兰仕电器品牌发展的SWOT分析 16 4.3.1格兰仕电器品牌发展存在的优势 16 4.3.2格兰仕电器品牌发展存在的劣势 16 4.3.3格兰仕电器品牌发展存在的机会 17 4.3.4格兰仕电器品牌发展存在的威胁 17 第五章 数字化转型下格兰仕家电品牌发展战略优化对策 18 5.1针对格兰仕家电品牌优化对策 18 5.2针对格兰仕品牌战略优化对策 18 第六章 总结 20 参考文献 21 致谢 22 第一章 绪论 1.1研究背景 品牌发展战略是指根据企业内外部的环境，为了实现企业品牌的目标，要树立品牌的优势所在并将此优势一直连续的总体谋划。发展战略可以在企业出现内部问题或外面经济条件动荡时，可以适当的根据企业情况进行调整减少损失，维持着企业的发展。 在市场经济中，家电产业可以说是竞争最热烈的。中国的品牌尝试着在全球经济一体化中走出一条属于中国的道路，并且具有中国特色的发展战略的路。但是由于我们在发展上还存在很多需要克服的问题，例如：大部分家电企业没有形成核心竞争力，我国企业技术创新的能力弱，国家