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企业应急总指挥 当班经理 工艺和公用工程 生产和维修人员 事故现场指挥 维修经理 应急操作指挥 生产经理 特定危险 生产和维修人员 通讯联络 安全人员 保卫 安全人员 消防和营救 生产和维修人员 最初应急反应组织图 （十一）培训与演练 （十二）维护 1.成立政府应急预案管理机构 2.开展重大危险源普查及分级 3.建立重大危险源数据库 4.确定危险目标 5.编制应急预案 6.批准发布 7.开展培训与演练 编制步骤 确定需要制定预案 选出编制人员及编制负责人 修订、测试和维护预案 开始编制预案 评价应急能力 报 批 预 案 编制综合性 （多项危险）应急预案 起 草 预 案 评审和协调现有 预案 进行危险辨识与 评价 评价企业的应急响应能力 评价社区的应急响应能力 编制危险材料 应急预案 1.成立应急救援预案编制小组 （1）安全 （2）环保 （3）生产 （4）保卫 （5）工程 预案编制小组代表来源 2.资料收集和初始评估 3.应急反应能力分析 4.危险辨识与风险评价 事故发生的可能性 事故的严重度 事故类型 收集资料 影响因素、事故机制 风险控制 制定应急预案 风险值确定 风险分级 落实减少或防范风险的措施 风险评价 危险辨识 监 测 审 查 风险评价程序 5.人员和职责的确定 6. 应急资源的评估 （2）?通报和通讯联络设备 （3）个人防护设备 （4）消防设备和供应 （5）事故控制和防污染设备及供应 （6）医疗服务机构、设施、设备和供应 （7）监测系统 （8）气象站 （9）交通系统 （10）保安和进出管制设备 （11）社会服务机构、设施和设备 7.应急反应组织的建立 （八）地方政府特大事故应急救援预案 一、需要政府制订应急预案的特大事故和自然灾害 二、政府特大事故应急预案的内容 （三）应急指挥机构及职责 1.应急指挥机构 指挥部 专家组 办公室 抢险救灾组 医疗救护组 物资供应组 保卫组 信息组 事故调查组 善后处理组 由市府办、安监局组成 由消防、武警、市政等组成 由卫生、防疫、急救、医院组成 由政府办、经委、物资、运输组成 公安、武警部门 电信、气象、国土等部门组成 由安监局、公安、监察、工会组成 由工会、民政等部门组成 （总指挥、副总指挥） 　　　描述下列机构救援队伍人数、素质、经验、装备和调动方式。 　　　1.消防部门 　　　2.武警 　　　3.急救中心 　　　4.救护队 　　　5.医院 　　　6.急救中心（站） 　　　7.防疫机构 　　　8.危化品事故救援中心 　　　9.社会救援机构 　　　10.事故单位应急救援机构 　　列出下列设备的名称、型号、数量、存放地点及紧急调用方式。 1.急救设备：救护车、单架等 2.个体防护设备：呼吸器、面具等 3.通讯设备：电话、无线电等 4.消防设备：消防车、灭火设备 5.检测设备：分析、检测、化验仪器 6.工具 7.危险所在单位已有的设备 　　　详细列出下列各机构和人员24小时的通讯联络方式 1.应急指挥部总指挥、副总指挥及各成员 2.应急指挥部各小组负责人及成员 3.主要应急队伍负责人 4.上级领导机关、主管部门及其负责人 5.危险目标所在单位负责人 6.各外援机构负责人 （七）事故报告与报警 （八）应急救援行动 （九）信息发布 （十）事故后的恢复 国家政策 应急预案(计划) 应急通告与报警系统 应象医疗系境 应急救援中心 应急公共咨询材料 应急培训、训练与演习 应急资源 互助救援协议 特殊保护计划 实施应急救援预案 清理废墟 损失评估 消毒、去污 失业评估 应急预案的复查 灾后重建 应急救援组织机构 应急救援预案 应急设施和设备 应急救援行动 应急培训和演习 事故后的恢复 应急救援系统的组织机构 应急救援预案 应急设备和设施 应急救援行动 应急训练和演习 事故后的恢复 1. 定 义 2.目 的 3．要 求 4.应急救援预案的内容和要素 事故启示 1.英国重大事故应急系统 2.美国重大事故应急系统 3.澳大利亚重大事故应急系统  1.《安全生产法》的有关规定 预 防 Precaution 恢 复 Recover 预 备 Preparedness 响 应 Response *