战略管理课件总述.pptxVIP

本讲的主要内容;一、内部分析的框架;卓越的盈利能力源于两个因素：;卓越的盈利能力源于两个因素：;2.两种不同导向的战略制定;对外部变化的两种应对方案 1、广泛地而不是狭隘地确定市场——市场导向 GE、联邦快递、希尔斯等公司。开展多样化的经营方式，全方位满足客户的需求。 2、立足于开发并利用明确的内部能力——资源导向 本田公司自1948年创建以来，围绕有关引擎开发与制造方面的专业能力制定 3M公司在粘合型细胶卷涂层方面拥有专业知识使其从生产沙纸、发展到生产胶带、录音???、录像带、路标、医学产品、软盘 以及其他三万多种产品的业务上来。 ;对两种导向战略的评价; 资源 ;;战略成本和企业价值链分析;战略成本分析;企业价值链;整个行业的价值链;;;;;;;;;;;;企业的一般价值链模型;;;;;;;;二、战略的选择与制定;业务层战略;职能层战略;战略管理要解决的重大问题：;总体战略的类型：;总体战略的类型（续） ：;总体战略的类型（续）：;总体战略的类型（续）：;竞争层策略;职能层策略;三、战略制定与战略实施的区别;战略制定与战略实施对团队组织的不同要求;;战略实施中的管理问题（续）;;;;;;;;;;;;战略的实施（二）;;;;战略评价;;;;;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。5月-215月-21Sunday, May 23, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。03:20:4703:20:4703:205/23/2021 3:20:47 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。5月-2103:20:4703:20May-2123-May-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。03:20:4703:20:4703:20Sunday, May 23, 2021 13、志不立，天下无可成之事。5月-215月-2103:20:4803:20:48May 23, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。23 五月 20213:20:48 上午03:20:485月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。五月 213:20 上午5月-2103:20May 23, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/5/23 3:20:4803:20:4823 May 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。3:20:48 上午3:20 上午03:20:485月-21