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浅析某镍矿国际贸易公司业务人员的薪酬方案优化
摘要
本文将根据公司的实际情况,结合公司现有的薪酬体系,针对其存在的问题,尤其是对研发人才的薪酬激励性不够的情况,提出了新的设计方案,期望对齐耀动力和类似组织结构的高新企业在留驻研发人才的薪酬管理方面具有一定的实践意义。
Abstract
第一章 导论
1.1 选题背景
1.2 论文研究意义
1.3 论文主要内容、结构、和研究方法
1.3.1 论文主要内容
1.3.2 论文结构
1.3.3 论文研究方法
第二章 镍矿贸易企业成本和收益管理概述
2.1中国镍产品
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