怎样导入绩效管理与KI考核体系教学指导.pptVIP

1.憑 起家。 (你不敢，我敢的先驅精神) 2.憑對應政府政策起家。 (借風渡船) 3.憑 經濟創新精神運作、扎實 功夫起家 (目標責任中心團隊精神+KPI自主、 自律管理)。 ;三、創新與蛻變才是迎向 成功的不二法門：; 1.每一次遊戲規則的改變都會造就出另一批團隊「新貴」。 2.順應潮流加速變革的人才不會老化。 3.迎接機會與挑戰一切從「心」開始。 ; 4. 變革成功的關鍵因素：;(1)三感(切身感 成就感) (2)三化(簡單化 資料化) (3)三心(關　心　 耐　心 　　信　心) (4)三得( 　得　法 　得工具) (5)三步曲(決心 　 　　 執　行) ;四、變革開始： 從薪工資改變切入 ; (1) 從生産導向的固定薪制 (單一架構體) 顧客導向 的 薪制(多元化結構體) ;(2) 成本+利潤=售價 售價-利潤=成本; 25% 20% 15% 40% 100% (3)本 薪 + 加 給 + 津 貼 + 變動薪(考核薪) = 薪工資 ·本薪基准表 (15等1