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PAGE / NUMPAGES 高尔夫销售工作计划（共4篇） 第1篇：高尔夫销售工作计划 篇1：高尔夫练习场试营业阶段工作计划大纲 高尔夫 试营业阶段工作计划大纲 一、目标  在这一阶段，练习场作为景尚银谷的重要交际和展示平台，需要本着塑造公司品牌形象，打响知名度的原则，通过对宾客实施多方位的服务模式，形成一套借鉴和创造相融合的全新理念，去吸引公司的潜在客户，打造良好的口碑，为练习场的正式开张做好充分的准备。  二、设想策略  1、免费招待（但是会做宾客消费记录）。  2、寻找收集宾客特殊要求，并将其本公司“大众化”。  3、简约又不失到位的服务，用人力来弥补设施的缺陷。  三、成本控制  1、简化配套设施。  2、控制宾客必需品和后勤易耗品、工具的备用数目，减少不必要的损耗。  3、自制部分后勤工具。  4、充分利用现有人力资源，一司多职，简化人员编制。  四、人事 a、原则  做好正式营运期间的人员编制，计划内部培训和对外招聘相结合，简化人事框架，展开多方位的培训，培养员工的适应能力。 b、人事编制和框架c、计划人员到位时间：必须在2021年3月15日前到位。 d、员工福利待遇，按集团公司人力资源部规定执行。 e、制定相关人事制度。  五、培训  针对练习场的正式营业，在保证试营业顺利开展的前提下，根据试营业阶段的