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平价,双赢学
——CCDD品牌市场营销战略;一:平价,双赢学;一:平价,双赢学;美国西南航空票价比长途汽车还便宜,却创下了连续34年赚钱的纪录
德国Aldi超市产品售价比沃尔玛低20%,利润却是沃尔玛的3倍
UNIQLO(优衣库)低价成衣却成为日本失落十年中的十大缴税大户
… …;越便宜越赚钱;1、莫泰168:售价只有同业一半,利润超过同业一倍;2、春秋航空:99元售价,铁路乘客改坐飞机;商业周刊预测的最有可能成为“平价蓝海”的十个行业,我们CCDD有幸身列其中:;五年前商业周刊预测的十个“平价蓝海”,如今大多名花有主,我们有幸身列其中:;越危机越赚钱; 1、日本在失落的十年中,消费者对价格更为敏感,对商品的性价比要求更为苛刻,给创造低价神话的英雄一个蹿起的机会,如“小岛”电器,优衣库,大创百元商店等。
2、2008年的全球金融海啸,沃尔玛却完成了2590亿美元。;如何防止“平价蓝海”变成“低价红海”;二:怎么开出赢利店铺;CCDD品牌应该如何开店:
1、怎么选商圈:综合性商圈
传统女装商圈
商场
纯休闲或折扣商圈
男装商圈
2、和哪些品牌开在一起比较好
3、如何选店(店址)
4、如何选人(加盟商);案例:松江中山路店和嘉定清河路店
松江中山二路店和临汾店;;
;三、六大策略实现品牌迅速扩张;一)直供产品,比量贩休闲装还便宜;二)南方铺数量,北方树榜样;邦威到七匹狼,从百丽到安踏,旗舰品牌的成长是用一个个大店堆出来的,大型旗舰店会使对手失去竞争的勇气,从而确立龙头地位。在对手还未完全长大之前,率先出手,大气势开店,成本最低。当年邦威出手迟了一年,养肥了两大竞争对手。;窗口店贵在精而不在多,要能真正起到宣传展示的窗口作用:
1、加盟商是看总代理开店的,总代理敢开100万的店,加盟就敢开80万的,总代理敢开1000㎡的店,加盟商就敢开500㎡的店
2、新入市场如果没有窗口店,完全靠业务员上门推销,很难招到优质客户,而且客户容易计价还价,可能最终要付出的成本比开这家店还高
3、便于清库存;案例:兰州1000㎡大店带来的联动效应;;;;;;;省会城市榜样商圈的建立是真正的钱引子:
榜样商圈=窗口大店+配套店+特惠店;全国主要商业街CCDD品牌的部分窗口店布局表;;以盐市口华联店为代表的一大批商场“大边厅”的崛起给我们很大的启示意义,这种模式如今又使兰州代理商迅速发展起来:;大边厅的选址方法:
1、不一定是当地最好的商场,但一定是有人流的商场。
2、尽量谈租赁
3、电梯口或主通道,与其在一线商场拿一个边边角角的商场,不如在二线商场一类位置拿一个大边厅。
4、面积要大,至少要达到该商场的主打品牌面积。;案例:南昌大润发——低成本高回报;社区店分布:品牌广场、摩尔店中店、大型超市
的品牌专卖区、社区商圈;主要开至几个大型社区的必经之路上或一些大型的办公或工业园区
案例:上海热风 、广州软件园金利来;六)特惠店成就零库存;四:服博会前如何招商;一)09的服博会筹备情况及重要活动;代表中国女装发布流行趋势;最长的平面活体橱窗;超炫展馆设计创意;超炫展馆设计创意;“见证 · 传奇”千人投资价值分析大会;二)新代理商面临的招商难题;破解策略:;三)服博会期间怎么招商;三)服博会期间怎么招商;三)服博会期间怎么招商;1)品牌故事讲解
将品牌源起、公司沿革、公司崛起模式等相关资料浓缩成生动形象的故事,从而在客户脑中留下形象深刻的印象。;3)品牌模式讲解
对于我在去年投资价值分析大会上的发言,每个业务员都要会讲; 1)企业杂志或报纸
2)媒体报道
3)样版店\专厅照片及图片,
4)产品画册
5)名片
6)企业或生产基地图片(相册)
特别要善用CCDD招商手册; 招商政策的制订
误区之一:条件越优惠越能招到商
新品牌进入新城市,在品牌泛滥的年代,条件太优惠很容易和三流品牌对等起来。
代理商开店的体量决定了你给加盟商什么条件;1、目标城市的一级路段资料的到达率100%,二级
路段60%以上。
2、应画下详细的商业街图,标出主要竞争品牌的位
置及意向客户的位置。
3、每城市至少需留下10个意向客户的电话。
4、给意向客户评级,简单记下店铺状况、经营品
牌、面貌特征、交谈内容等。
5、不能事先设限,不管男装女
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