行政考核制度.docxVIP

98989 Xxxx 行政考核制度 第一章 总则 一、本制度为增强员工自律意识，规范工作行为而制定。 二、每位员工应认真学习，贯彻执行，维护公司声誉和形象。 三、公司员工应发扬“务实、守信、创造、发展”的公司精神，形成“团结、紧张、严肃、活泼”的八字方针，为公司的可持续发展而努力。 四、本制度解释权属公司 第二章 行政部门岗位职责 一、日常行政事务处理： 、接听电话接待来访：接听电话要使用文明用语，语言应亲切简练、礼貌、和气，公 话严禁私用， 一律不得拨打信息台； 对来访者要使用文明用语， 热情接待， 要认真倾听来访者的叙述。如未能及时有效地解决，应做好相应的记录并跟进落实。 、文件制发及档案管理：文件制发后应将文件内容传达到应周知的相关部门和人员， 并督导落实。 文件制发后， 应先分类整理再按要求进行归档， 公司内部综合类档案原则上以半年为周期进行建档。 公司档案管理的基本原则是： 统一领导， 分级管理； 维护档案的完整与安全；便于公司和社会对档案的有效利用。 、例会组织与纪要：按要求安排好人员的座次及发言顺序，发言要短小精悍，有效地 利用时间，讨论实质性的问题。与会人员均应将手机设置为会议状态。 、日常制度监管：在现有的管理模式中，加大行政督导的执行力度，有效地实施行政 制度及监管，及时调整管理方式、方法，建立和谐的工作氛围与高效运作的工作效率。 二、行政管理工作： 、制度建立