员工管理技巧.docVIP

PAGE PAGE 1 员工管理技巧 　　（1）让每位员工都了解自己的地位，不可忘记与他们讨论其工作表现； 　　（2）给予奖励，但奖励要与业绩相当； 　　（3）如出现某种变动，应事先通知，员工如能先得到通知，工作效率会更高； 　　（4）让员工参与同他们切身利益有关的计划和决策； 　　（5）信任员工，赢得他们的忠诚信任； 　　（6）实地接触员工，了解他们的爱好、习惯和敏感的事物，对他们的认识就是你的资本； 　　（7）聆听下属建议，他们将是你的智囊团； 　　（8）如果有人举止怪异，应及时调查处理； 　　（9）尽可能委婉地让大家知道你的想法，没有人喜欢被蒙在鼓里； 　　（10）解释“为什么”