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护理年度个人工作计划 　　人们都说“三分治疗，七分护理”，护理的工作对于患者康复至关重要，所以做好工作计划就显得很有必要了。下面是由资源社小编为大家整理的“护理年度个人工作计划”，仅供参考，欢迎大家阅读。　　护理年度个人工作计划（一）　　XX年继续以“病人为中心，以质量为核心，以安全为重点、以满意为目标”，以“四化乡镇卫生院考核标准”为基础，落实各项护理管理制度，丰富优质护理服务内容，不但完善，持续改进，把各项工作落到实处，现将护理工作计划制定如下：　　一、加强科学管理，提高护理质量　　护士长及质控小组，经常深入病房检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，增强全员参与质量管理的意识。　　1、加强护士长目标管理考核，促使各项护理质量达标。　　2、坚持走动式管理，每天到病房巡查，发现问题及时反馈和整改。　　3、每月召开护理安全会议，全院安全大检查不少于XX次。　　4、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。　　5、按照医院感染管理标准，重点加强消毒隔离制度落实和医疗废物管理。　　6、坚持年有计划，季度有安排，月有重点，继续进行每月一次护理业务知识培训，每季度一次三基知识考试，努力提高业务技能。　　二、优化服务流程，改善服务态度　　1、确保病人的治疗护理环境清洁、整齐、舒适、安全。　　2、进一步规范护理服务用语，加强护患沟通，做好出入院宣教工作及健康教育宣传工作。　　3、不定期召开工休座谈会，通过与病人交谈，发放满意度调查表，征求病人及家属意见，获取病人的需求及反馈信息。　　4、加强服务意识教育，当班护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做好病人入院告知、健康教育指导。　　5、继续进行立体式护理满意度调查，合格率达XX%以上，被点名表扬者给予奖励。　　6、弘扬团队精神，树立先进典型，展现护士风采，在“XX”期间表彰先进护士。　　三、防范护理风险，保障护理安全　　1、落实护理质量管理制度，如三查八对制度、消毒隔离制度、交接班制度等，认真履行各班工作职责，做好五交接班：即床头交接、口头交接、书面交接、重点交接、各类物品的交接。　　2、履行护理质量管理职能，认真执行护理不良事件上报制度，每月对护理差错缺陷、护理投诉的原因进行分析，以院内、外护理差错为实例进行讨论吸取教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的个人，追究护士长及个人的有关责任，减少护理缺陷的发生。　　3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，杜绝严重差错及事故的发生。认真落实患者识别制度，规范床头卡安全标示。　　4、规范护理文书书写，定期进行护理记录分析，减少安全隐患。　　5、加强重点病人管理：如手术病人、危重病人、老年病人。对病人现存和潜在的风险作出评估，做为交接班时讨论的重点，引起各班的重视。　　6、加强重点环节风险管理，如夜班、中班、节假日等。合理排班，减少交接班的频次，减少工作中的漏洞，同时注意培养护士的慎独精神。　　7、完善护理紧急风险预案，提高护士对突发事件的应急能力。　　8、加强安全管理：如危重病人交接、疑难病人、手术病人、新入院病人、压疮预防、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。　　四、加强业务培训，提高技术水平　　1、组织护士分阶段学习《应急预案》、《操作技能》、《基护》、《疾病护理常规》以及《护士条例》、《分级护理》、《护理质量考评标准》等，做到有计划、有落实、有考核、有评价。　　2、加强急救技能的培训与考核，熟练掌握急救药品及仪器的使用。　　3、重点加强对新入院护士、低年资护士培训与考核。　　4、加强基本技能考核，不流于形式，定期抽考。　　5、加强医院服务礼仪学习，强化护士文化意识。　　6、学习相关的法律、法规，提高风险防范意识。　　7、第XX月组织一次护理大查房，应急测试，病例讨论。　　护理年度个人工作计划（二）　　以“以病人为中心，增进优质护理内涵”为指导思想，突出特色点打造优护品牌，XX年为护理的专项建设年，力争XX年成为全面实现各项工作目标化管理的目标年。为顺利实现护理工作的年度“三部曲”，现将XX年工作计划制定如下：　　一、增进护理内涵建设，打造特色优质护理　　1、全面实施责任制整体护理。持续改进护理流程，实现以人文关怀为核心的责任制整体护理，实施护理人员分级管理，多个班次老中青护士形成梯队，每个班次岗位职责明确，协作意识强，充分发挥高年资护士在应急、危重护理、健康教育、临床带教和指导低年资护士等方面的经验和优势，确保为病人提供持续、全程、整体的护理。　　2、围绕“以病人为中心”，定制特色的优质护理服务。科室优质护理的项目、和实施方式根据病