薪酬福利管理培训课程.pptxVIP

薪酬福利管理;课前讨论;企业薪酬的主要问题;课程目标;课程目录;薪酬福利制度;薪酬的概念;广义的薪酬;薪酬管理的目的;薪酬管理的原则;薪酬管理的本质;决定员工薪酬的主要因素;制定薪酬管理原则的工作程序;为了确立薪酬管理的原则，应该了解企业战略的哪些内容(P242);薪酬管理的主要内容(P243);工资总额的管理;工资总额的管理;企业薪酬制度的管理;日常薪酬管理工作(P243);单项薪酬制度制定的工作程序;企业制定岗位工资的程序(P246);奖金制定程序;制定最低工资的方法;地区最低工资标准的确定;最长工??时间;最长工作时间;经济补偿金;工资管理;薪酬理论;薪酬理论-菲利普斯曲线;薪酬理论-边际收益递减规律;薪酬理论-需要层次论;薪酬理论-需要层次论;薪酬理论-双因素理论;薪酬理论-需要类别理论;薪酬理论-期望理论;薪酬理论-期望理论;薪酬体系设计程序;薪酬构成公式;薪酬设计与管理;薪酬体系设计目标;前期的准备;了解薪酬理念;进行薪酬调查的程序(P260);企业内部职位管理体系的建立;岗位评价;岗位评价的目的;岗位评价的原则;岗位评价的工作程序;岗位评价的方法;岗位评价的方法;岗位评价的方法;岗位评价的方法;岗位评价的方法;岗位评价的方法;岗位评价的方法;岗位评价的方法;岗位评价的方法;岗位评价的方法;岗位评价方法的比较;薪酬等级;工资奖金调整方案测算的步骤;工资奖金调整的方式;福