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对工程进度、质量、节省投资等方面的合理化建议 目 录 合理化建议 第一章 加快施工进度的合理化建议一．建议利用计算机进行计划管理 二．建议充分发挥施工企业的人才优势 三．建议加强施工协作，协调好各种关系，为工程制造良好的施工环境四．建议加强进度把握的动态管理 第二章 提高工程质量的合理化建议一．建议对施工现场管理的优化 二．建议加强质量把握的动态管理 三．建议业主设立质量创优奖励金 四．建议积极应用新材料、新技术、新工艺 五．新技术推举——采纳免振捣自密实混凝土技术施工的建议第三章 节省投资的合理化建议 一．建议结合本工程特点对投资把握严格在设计概算以内 二．建议及早确定各专业分项工程承包商三．建议采纳降低工程生产成本的措施 第四章 确保施工安全的合理化建议 一．建议加强本项目的风险管理 二．本工程所存在的风险分析 合理化建议 本投标人通过对本工程状况的了解与分析，结合国家和地方相关环境保护、节能减排、可持续进展以及循环经济等方针政策的要求，从确保实现本工程监理目标出发，依据本投标人多年来在监理工作中的实践经验和教训，现就本工程如何更好地加快施工进度、提高工程质量、节省投资、确保施工安全等方面提出方案性合理化建议，以促进本工程可以按期高标准地完成各项建设目标。 第一章 加快施工进度的合理化建议 用于把握本工程建设的进度计划，应当是经过优化的计划，计划应通过对工期、费用及资源需要量