苹果公司创新灵魂乔布斯.pptxVIP

苹果公司品牌建设探讨;一.苹果的产品 二.苹果的灵魂 三.苹果品牌建设启示;一.苹果的产品;过去的10年里，苹果公司借力这几款明星产品销售额迅速增长，公司利润率持续处于行业内高水平。2004年以来，苹果公司一直保持着两位数的增长率，平均利润率近32%。同时期，索尼公司的增长率最高为13%，最低为负增长，其平均利润率近23%。;1.功能简单、设计简练 如iPod系列，除了屏幕和控制键外,表面别无赘饰。减少与音乐无关的功能、操作键。 计算机避免了外设和电缆，从Macintosh 到iMac系列，苹果用户手册如是说:接上键盘、接上鼠标、再插上电，一切都是那么简单。;2.情感色彩的设计 ;3.引领不同时代的风尚 ;1）浪漫主义;当时个人计算机还没有完全脱离精密仪器的形象，Apple使用舒张的大圆弧设计，半透明外观，发光的鼠标，以及丰富的色彩打破了这个界限 。 容易让人和时尚甚至女性化结合起来，iMac G3曾是杂志上个人电脑的代言人。; Power Mac G4 Cube Quicksilver(水银金属毛面漆 );Power Mac G4 Cube ;iMac G4 (iLamp) ;3.理性主义;PowerBook G4 为这个产品线以及其他 Apple 产品定下了简洁硬朗的基调（简洁平面+小圆弧过度）。细小的圆弧到处存在，1/4圆弧、1/2圆弧、圆，触摸操作区的大圆弧可以看作是iMac 上一些元素的继承，增加了整体的精致感。;iPod Touch 1与iPod Touch 2侧面及背面的比较 ;iPhone 1代和 iPhone 3G的侧面对比 ;“理性主义”时代的产品，我们总是看到相交于1点的三面相交都是圆弧过度，带来一种柔和饱满的感觉 ;整体感觉更富有攻击性，外形更为“亮利”，或者说cool。 ;色彩丰富，外形硬朗锐气;苹果的成功仅仅是因为功能和设计吗？;;设计与体验的三层次模型;1.设计与体验的三层次模型——IPOD;2.苹果的情感和社会价值体验来自于哪里？;二.苹果的灵魂;一）思想独立的革命者（1977-2000）;1976年， Steve Jobs 和 Steve Woznaik建立了苹果和公司，并开发了 Apple I 的主板 ;1984年，革命性产品Macintosh上市，首次将图形用户界面应用到个人电脑之上；;1985年，创始人乔布斯辞职离开苹果，让位于斯卡利；;1996年，创始人Steve Jobs重回苹果，改革产品线，与微软联盟，公司重获生机。;苹果创办???期曾在办公室悬挂海盗旗，向世人宣称“我就是与众不同”。 ;1981年，IBM推出个人计算机(PC)，用于家庭、办公和学校，使用intel芯片的PC机也是当时的主流。Apple Macintosh系列于1984年推出，提供了图形界面，使用鼠标方便地操作。为了和IBM PC竞争，推出广告《1984》，奠定了反传统的革新者形象，广告被誉为反抗权威的经典。;1997年乔布斯重返苹果，为了振奋精神，也许是针对IBM 的“Think”，推出“Think different ”广告，传递苹果的价值观。;;二）引领风尚的创新者（2001-2006）;2001年10月, 苹果公司推出第一款Mp3播放器（iPod G1)。 ;IPOD推出后, 大大改变了公司长期低迷的盈利状况。 该产品问世后,创造了惊人的销售奇迹,五年中全球累计销量已经超过了6000万台。 纳斯达克的股票价格也随着iPod产品的不断升级和其销量的不断上升而一路走高,从2001年9月每股不到10美元升至2007年1月16日最高的每股97美元; 苹果电脑的销量也被iPod热销带动, 该公司最近的财务报告,苹果电脑的销量增长了28%,销售额增长了40%。 在iPod成功的基础上,苹果公司的产品范围还得到了横向拓展,从apple tv(传输转换装置)扩展到iPhone。;2003年4月，苹果推出了与iTunes软件同名的网上音乐商店—ITunesMusieStore，专为Mac和iPod用户提供的音乐下载服务。 自2003年以来，网络数字音乐的下载量以成倍的速度递增，06年已经达到5.8亿，直追传统CD销量。iTune的网上音乐商店就占了80%的份额。 ; 苹果公司iPod产品的巨大成功原因：硬件创新、科学定价，抢得市场先机之外，更深刻的原因还在于这种模式之下的质量支撑体系和它营造出的流行文化氛围，以及这种氛围所产生的巨大; 明亮的背景、动感的剪影、全世界流行的摇滚，或鲜绿或魅紫的时尚色彩，还有永远成为画面视觉中心无所不在的白色。2004年获得美国杂志出版协会价值10万美元的凯利大奖的剪影广告。;旗舰店——著名城市著名区域;旗舰店——著名城市著名区域;德国慕尼黑旗舰店 ;从i