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第一章 绪论
第二章 煤层气储层特征
第三章 煤层气钻井技术与工程设计
第四章 煤层气工程管理与质量控制
第五章 煤层气测井
第六章 煤层气试井
第七章 煤层气增产技术
第八章 煤层气排采控制理论与工艺技术
第九章 煤层气数值模拟;第四章 煤层气钻井工程管理与质量控制;4.1 煤层气钻井工程施工管理
4.2 煤层气钻井工程质量控制;用系统工程的理论、观点和方法,在工程项目周期内,进行一系列有效的规划、决策、组织、协调、控制等管理活动,在既定的资源和环境下实现工程质量、工期和投资控制目标。
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● 以实现最佳效益为目的,
● 以创优质工程为目标,
● 以设计和标价为依据,
● 以经济合同为纽带,
● 以项目经理责任制为核心,
;
项目策划
组织协调
合同管理
进度控制
投资控制
质量控制
风险管理
信息管理
环境保护;; 工程质量管理是一个从选择施工人员和施工方案的质量控制开始,直到工程竣工验收为止的全过程质量控制。
依据工程施工过程中的工程实体质量形成时序,煤层气钻井工程质量管理体系包括以下三个阶段的工程质量控制。
事前控制
事中控制
事后控制;事前控制
施工前的准备阶段进行的质量控制。它是指在各工程对象正式施工活动开始前,对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行的质量控制。针对过去井身和固井质量的问题,制定施工过程的质量控制活动的方针、目标和计划。根据整个钻井工程特点,设立阶段的质量控制小组,制订措施,使质量控制贯穿于整个生产过程。;事中控制
施工过程中进行的所有与施工过程有关各方面的质量控制,包括钻机搬迁、快速钻进、钻井中期、完井作业、夜间巡回检查等内容。;事后控制
主工程完成后,对于通过施工过程所完成的具有独立功能和使用价值的辅助工程或整个工程及其有关方面(如质量文件审核与建档)的质量进行控制。 ; 研究表明,在正常的情况下,影响工程质量控制的主要因素有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面。
;
为此,必须对这些影响因素采取必要的监督、检查、引导和纠正。
人的质量控制
材料的质量控制
机械设备质量控制
施工方法控制
环境因素的控制;① 人的质量控制
主要通过对施工单位进行资质审查和人员审查,实现对人的质量控制。专职管理人员及特殊工程人员均应持有关部门颁发的资格证书上岗;适才适用的原则控制人员使用,对技术复杂、难度大、精度高的工序或操作需要由技术熟练、经验丰富的技工完成。; ② 材料的质量控制
高质量材料供应保证是工程顺利进行的基础。材料的质量控制主要控制材料的质量标准、性能、材料取样和试样方法、材料的适用范围和施工要求。; ③ 机械设备质量控制
施工机械一般不直接用于构成工程实体,但却直接决定着煤层气钻井工程的质量。在制定煤层气钻井施工设计中,应选用先进的、可靠的、适用的、符合技术要求的设备;在开钻之前,应按照煤层气钻井开钻验收要求进行钻井设备的检查和验收,包括设备的型号、性能、安装状态、试运行情况等。; ④ 施工方法控制
施工单位在施工设计会审核、交底的基础上,要编制切实可行的施工组织设计。在自检基础上,报监理单位及业主审查,确认后方可执行。监理工程师在参与制定和审核施工方案时,应结合工程实际,从技术、组织、管理、经济等方面进行全面分析、综合考虑,确保施工方案在技术上可行、经济上合理,有利于工程质量的提高。;⑤ 环境因素的控制
针对不同地质、水文、气象条件等采取相应措施。制定冬季、风季、夏季、雨季的施工质量保证措施,对施工环境和作业环境进行改善和防范。;质量第一
在工程实施过程中,要实现投资目标、进度目标和质量目标,但是三者之间质量居首位。钻井施工是一项投资多、风险大、常发生事故的“隐蔽性”工程。所以,工程项目在施工中应自始至终地把“质量第一”作为质量控制的基本原则。;以人为本
人是工程实施的组织者、决策者、管理者和操作者,是工程实施全过程(包括规划、决策、勘察、设计、施工)的参加者和实施者。工程项目建设中各部门、各岗位人员的工作的水平和完善程度,都直接和间接地影响到工程质量。所以在工程质量控制中,要以“人”为核心,要重点控制人的素质和人的行为,充分发挥人的积极性和创造性,以提高人的工作质量来保证工程质量。;预防为主
“以预防为主”,就是要从对质量做事后检查把关,转向对质量的事前控制、事中控制,从对产品质量的检查,转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对
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