企业管理时间目标与压力计划PPT教学演示课件.pptx

汇报人：XXX 时间：20XX.XX;;企业时间管理;时间的价值，想要体会有多少价值,可以去问一一个错过火车的旅人;想要体会有多少价值,可以去问一个死里逃生的幸运儿;想要体会有多少价值,可以去问一个错失金牌的运动员。世界上哪样东西最长又是最短的;时间的供给量是固定不变的。;理解时间管理，它对任何人都是公平的,时间本身没有任何问题。每一个使用时间的人,做好自我管理就是管理好时间，做好时间管理，实现人生梦想,追求辛福生活!;发展目标管理;按照始终如一的方向前行所以我们走进了一个广阔的世界。一直围着磨盘打转,所以永远也走不出狭隘的天地，我们跨过的距离大体是相同的,当我向印度前进的时候,你也-刻没有停步。员工的特点来制订目标，定要结合企业的长远发展，有目标不等于有好目标。;董事长 战略目标;建立目标锁链与目标体系所有目标方向一致,环环相扣,相互配合协调统一，重视成果目标管理以制定目标为起点;部门计划管理;当天目标——即你必须当日完成的重要的、优先的工作预留事项——预定的约会、开会等保留给特别工作的时间待做事项;这将更有利于战略的执行;企业压力管理;从企业文化氛围.上鼓励并帮助员工提高心理保健能力学会缓解压力、自我放松。企业向员工提供压力管理的信息、知识 发展个人兴趣爱好放松和睡个好觉，记忆力下降注意力不集中悲观失望异常激动自杀，退缩，封闭情绪信号;减少吸烟、饮酒及喝过浓的咖啡;失眠头痛肠胃不适...高血压心脏病精神病，记忆力下降注意力不集中悲观失望异常激动自杀，退缩，封闭 情绪信号，易怒，生理信号，对工作不满意、工作量多、工作要求高、人际关系不良，不能自我肯定、追求完美。;压力的来源也是多方面的而造成压力的主要原因有三个方面:工作因素; 生活因素; 个人性格。对工作不满意、工作量多;汇报人：XXX 时间：20XX.XX