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看马云、史玉柱等企业大佬谈加薪 企业的员工有没有主人翁的意识是很重要的， 员工成为主人，才 能真正沉下心去做事情。办企业的时候，股东利益和客户利益绝对是 重要的，但是同时，也要把员工的利益放在很高的地位。让我们一起 看看中国知名的企业大佬们是如何看待给员工加薪的问题。 任正非：高工资是第一推动力在任正非眼中，华为是“三高” 企业：高效率、高压力、高工资。 他坚信，高工资是第一推动力，重赏之下才有勇夫。其实，华为 给员工的不仅有高工资，还有股权和其它待遇。 应届毕业生报到时 的路费和行李托运费等可以享受实报实销：从学校所在地到深圳的单 程火车硬卧车票、市内交通费（不超过 100元）、行李托运费（不超 过200元）、体检费（不超过150元）。上述费用所有单据在报到后 的新员工培训期间统一收取、报销，并在报到的当月随工资发放。 新员工正式上岗前的内部培训期间，工资、福利照发不误。新员 工的工资开支，长年设置的负责培训的一批员工、干部的费用开支， 各种培训费用支出、培训场所的建设、维护等等都是大笔开支。把一 名刚出校门的大学生培养成可以在市场、研发上独当一面的成熟员 工，华为投入了大量资金。 华为在市场费用上“敢于花钱”是出了 名的。华为员工的收入一流，费用开支同样也是一流的：所谓“出差 要住星级酒店，参展要在国际展厅，捐款要有轰动效应，市场要抢最 大份额”。公司曾经提出：“不敢花钱的干