关于建筑工程管理的重要性和创新方法阐述-毕业论文.docxVIP

关于建筑工程管理的重要性和创新方法阐述 摘要：建筑管理是建筑工程中的重要一个环节，它可以保证工期的按时完成和施工效率的提升。近几年来建筑管理方式日益更新，管理观念、管理方案不断的改革。在新形势下建筑工程管理的工作，在不断的影响着建筑工程整体的施工效率。本文的研究正式结合建筑工程管理提出工程管理的重要性以及创新管理的方案。 关键词：建筑工程管理；重要性；创新方法 中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号： 引言：建筑工程施工环节中施工质量，跟企业的商誉以及企业长久发展有着直接的关系。施工质量还关系到工程的建设与完善，以及人民的生活。为了保证工程质量的完成，加强工程成本的降低，就需要密切的结合工程实际开展现状，有效提出工程管理的创新方案来不断的提高工程施工的质量。 1 管理工作在建筑工程中的重要性 近年来建筑工程管理方案不断的更新，模式也在不断的转变，建筑工程的项目难度日益增大，对于建筑工程管理也就日渐重要。 1.1 优化资源配置 建筑工程管理过程中为了保证工程的效率，减少不必要的成本，需要优化资源配置。资源和能源是企业赖以生存的根本，科学的配置资源，合理的节约能源是建筑工程管理的重要内容。通过科学化的管理，可以使企业内部的资金，人力设备得到充分的使用，水电能源也能得到合理的开发，为科学有序的工程建设打好基础。除此之外，在工程建设环节资源的优化配置，可以减少工程建设时不必要的浪费，顺利的完成监理工作。工程施工管理中资源的配置时，需要调动工程管理设计等多个部门，合理的利用资源提升资源的利用效率。 1.2 有效的管控建筑工程成本 建筑工程管理中成本是一个关键环节，它是先由招标和投标前期，对于工程设计施工进行资金控制的有效手段。企业的施工成本体现在多个环节，包括施工前期原材料的采购，以及施工中的人工成本和技术成本等多种预算。为了保证工程施工的质量实现，对于工程施工全过程造价管理和防控就需要对于工程管理中的成本控制在一定范围之内，保证企业效益的提升。具体来看，在施工环节的成本包含了计划成本、，建筑成本和管理成本。一般的成本管理是以项目工程建设为核心，以生产为对象，对于不同的分工要实现工程前的精准预算工程中的严格把控以及工程后的仔细审查。 1.3 质量管理 建筑管理环节中的质量管理是工程的灵魂，它关系到整个工程的质量，也关系到建筑企业的商誉，同时还关系到人们的财产安全。在建筑行业中质量管理，始终围绕的是整个工程的范围，需要对于工程的质量、施工的材料以及工程产品进行密切管理。尤其是对于工程所参与的工作人员和各种工序都要加强管理。需要施工过程中对于工作人员严格的要求，加强对于工作人员的培训与教育，提升工作人员的素质，同时在施工过程中要做好对于施工周围环境的控制，要尽量减少给周围群众带来噪音上的干扰。严格按照计划的工期有序的完成，提升工程的质量。 1.4 安全管理 建筑行业作为一个复杂性的工程，在建筑物施工环节对于劳动力的需求量不断增大，与此同时混杂的劳动，工作人员很多。因此因为建筑工程的特殊性，所以时常会产生安全事故，为此为了保证工程的质量，保证对于工程工期的管理，需要尽量的做到安全教育培训工作，对于每一个员工开展安全工程施工指导。对于设备进行检修和维护，减少安全事故和安全隐患的出现，提高工程施工质量。 2 建筑工程管理中存在的问题 2.1 管理人员对于管理工作重视度不高 建筑行业在建筑管理环节时，管理人员对于工程质量的认识，只看工程的工期进度和工程成本.但是他们对于整体工程成本的认识不高，常常忽视到些问题，例如资源的浪费和资源配置的不足，容易出现的安全事故。建筑行业除了技术人员之外，很多岗位都是具有较强安全隐患的。管理人员的不重视，就会忽视安全教育工作和安全教育培训，导致员工施工出现安全隐患，危害人们生命健康。除此之外，资源的不合理配置，也会影响施工的正常进行会增加施工过程中的成本，导致最后的预算超标。为此需要高层管理人员加强对于施工管理的重视， 2.2 没有健全的管理机构 时代的发展，工程管理的工作也在不断的与时俱进，为此各项工程的质量以及施工的制度以及对于工程技术人员的约束，都要结合我国目前发展现状来看。目前我国工程管理中存在一些不合理的现象，管理方式落后，无法跟进时代的步伐，这都对于企业自身发展具有了制约性。作为一个企业发展的根本，要合理的加强企业管理，当企业出现了制度问题就要及时改善，对于出现的不规范施工和偷工减料现象，找寻负责人，落实责任到人机制。只有这样企业施工过程中才能有良好的发展。 2.3 施工人员和技术人员素质有待提高 各城市快速发展下，工程质量的提升也成为了人们关注的重点，工程管理问题也不断的浮出水面，引起了人们共识。施工项目的增多，工程技术人员和管理层的要求在不断的增高，施工时需要严格按照工程的规范流程来完成