AHP决策分析方法概论.pptxVIP

第8章 AHP决策分析方法; 人们在进行社会的、经济的以及科学管理领域问题的系统分析中，面临的常常是一个由相互关联、相互制约的众多因素构成的复杂而往往缺少定量数据的系统。; 层次分析法为这类问题的决策和排序提供了一种新的、简洁而实用的建模方法。它把复杂问题分解成组成因素，并按支配关系形成层次结构，然后用两两比较的方法确定决策方案的相对重要性。 常用来解决诸如综合评价、选择决策方案、估计和预测、投入量的分配等问题。 ;本章主要内容:;一、引例——综合评价;???中 x1 = 写作水平，x2 = 外语程度， x3 = 公关能力，x4 = 国内外政治经济时事， x5 =计算机操作知识，x6 = 容貌与风度， x7 = 体形高矮与肥瘦，x8 = 音色。;综合决策;; 决策的制定将取决于根据这两个层次结构确定的方案的效益权重与代价权重之比，即如能知道底层方案 Di（i = 1, 2, 3）对最高层 Aj（j = 1, 2）的权系数 wij（i = 1, 2, 3，j = 1, 2），则可根据如下的决策公式 Si = wi1/ wi2，i = 1, 2, 3 对三个方案进行排序、选择。 ;特点;二、AHP决策分析方法的基本原理;三、AHP决策分析方法的基本步骤;1、明确问题;2、建立层次结构模型;层