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雇员流动管理 模拟试题 2 一、名词解释 1、员工流动： 员工从一种工作状态到另一种工作状态的变化，工作状态可以个悲剧工作的 岗位、地点、职业的性质、服务的对象及其性质等因素来确定。 2、勒溫的场论： 美国心理学家勒溫认为：个人能力与个人条件及其所处的环境直接影响个 人的工作业绩，个人绩效与个人的能力、料件、环境之间存在一种类似物 理学的场强函数关系，及个人创造的业绩，不仅与其能力素质有关，而且 逾期所处环境有密切关系。 3、驱动因素预测法： 是企业员工需要预测的一种方法，是某些与企业的本质特征有关的因 素主导企业的活动或工作量，并进而决定人员的配置要求。 二、简答题 1、简述员工流动率的决定因素 答：主要在对企业组织的不满意。 2、何种情况下需进行员工招聘工作 答：新组建一个企业；企业由于业务发展，规模扩大，人员不足；企业组成结构不合理；内 部由于人员调离、辞职、解雇、退休或死伤出现的空缺。 3、面试中常见的错误 答：实施过程不规范；随意性强，评分客观性与一致性差等。 4、影响员工流失的因素分析 答：主要在经济因素，收入等以上非经济因素，如组织、工作、个人。 三、论述题 1、论述企业如何做好人才管理 答：一、树立全方位、全员留住人才的观念 1）注重思想和观念的融合； 2）加强内部的交流，增进招聘员工之间的协调性； （3）静态的、孤立的思路与方法是很难留住人才的，需要有动态、 全