3企业经营战略与环境分析.pptxVIP

现代企业管理学 （经营管理篇）;在市场经济条件下，任何企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，都必须树立正确的经营指导思想，对企业所处的外部环境及企业自身经营条件等方面的发展变化趋势进行连续不断的动态的分析研究，以确定合理的企业经营战略，适应环境发展的要求，使企业保持长久的竞争优势，获得长期稳定的发展。;重点和要求： 要求学生重点掌握企业经营管理的原理；了解企业经济系统的运动规律；重点掌握企业经营环境的结构，并了解其特征；重点掌握企业经营战略的作用与内容，并了解典型的战略类型及实施条件。 目的： 使学生全面理解企业经营管理在企业中的意义，为学习以后的内容做好基础。 举例：日本经营管理之父——松下幸之助的经营管理思想为例，讲述经营管理原理的应用。 ;导读;企业经营管理原理;导读;反馈;企业经济系统构成;企业生产过程示意图;企业经济系统构成;企业生产经营过程的空间（层次）结构;企业经济系统构成;需要、贷款、信誉;导读;企业的经营目标;企业经营目标的内容;现代企业管理的有力工具——目标管理（MBO）;目标管理的贡献：在于提供了一种将企业的整体目标转换为企业的部门目标和每个员工的目标的具体有效方式。 传统的确定目标的方法通常是由企业的最高管理层设定目标，然后分解成子目标并落实到企业的各个部门和个人身上。这种自上而下地设定目标的方法