4现代企业经营战略、决策与计划.pptxVIP

第三章 现代企业经营战略、决策和计划;第一节 经营战略;:;二、经营战略的作用;三、经营战略的特征;四、经营战略系统的组成要素; 战略优势是指在确定的战略方向下，本企业与同行竞争对手相比，在竞争中能长期起作用的带有根本性的优势。 战略优势是一种竞争优势。 战略目标是指企业在较长时期内，期望实现的经营目标。战略目标是一个目标体系。 战略措施是指企业为了实现战略目标而采取的带有全局性的关键行动。 ;;第二节 战略管理过程;一、战略管理的基本过程;二、确定企业使命;2、核心目标（core purpose）。是企业存在的理由，反映的是企业存在的内在动力。不仅描述企业的产出和目标顾客，而且也表达了企业的灵魂。如“顾客就是上帝，质量就是生命。 3、BHAG目标。是指10-30年宏伟大胆冒险的目标（10-to-30-years big，hairy，audacious goal）。适用概括性的明确的语言确定的企业目标。如丰田公司的“世界有路就有丰田车。” 4、生动逼真的描述。对核心价值观、核心目标和宏伟远大冒险的目标用生动逼真语言表达出来，描绘未来的蓝图，以期到激励鼓舞人心的作用。如,一汽轿车的战略描述.;一汽轿车发展战略研究;一汽轿车发展战略研究;三、战略环境分析;四、战略选择;（二）选择战略目标 ;4、可靠性。目标的高低与企业现有的条件和外部环境相