有放矢打赢人才争夺战.docxVIP

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  • 2021-05-31 发布于山东
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精品文档 精品文档 PAGE PAGE2 精品文档 PAGE 2010年随着金融危机的渐渐消退,各行各业都在迅速复苏。作为消费品行业之一的服饰行业,其产业链都有一定的“刚性”,在金融危机后变化更为明显。人力成本投入的增加、 薪酬 涨幅的设定、查核方式的变化,这些都无疑成为了 人力资源 部平时的重点工作。但是在行业欣欣向荣发展的同时,一场人才争夺战也已经悄悄打响。 为此,英才网联旗下服饰英才网举办了题为“对于服饰行业 2010年的薪酬 绩效 ”的主题沙龙,邀请太和资深顾问焦健,结合宏观经济的发展,与出席的服饰行业 HR们共 同探讨怎样在这场人才争夺战中赢得未来。 2010年服饰行业人才大战现状剖析 首先,焦健对2010年的宏观经济形式及其对人力资源工作的影响进行了剖析。 受益于内需 市场的刺激和启动, 2010年服饰行业正处于高景气度阶段,市场总量不断扩大,且趋势将得到 持续。受此影响,服饰公司人才需求出现反弹。面对已经打响的人才争夺战,服饰公司的 HR将 面临高固定和高激励吸引人才的双重压力。 “有数据显示,众多公司在利好预期下进行战略性调整,从保守到积极, 96.8%的公司会加 大投入,人才的需求也出现了大幅度增长。这些因素也助推服饰行业的薪酬出现明显增长,据 预测今年增幅可达 7.6%。涨薪幅度最大的三个部门分别是 销售 、市场和 销售管理 ,分别达到 15%、13.5%和12

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