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- 约2.39千字
- 约 88页
- 2021-06-03 发布于河北
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王 玉 琼
2009.09;医疗质量管理改善方法;各部门使用品管工具的优先順序;质量控制圈(Quality Control Circle)
工作性质相近或相关的人组圈
具有自动自发的精神
通过团队力量、群体智慧运用各种改善手法
有参与感、满足感、成就感
是寻找护理质量中存在问题、
解决问题的方法;人员
基层人员为主
由一群工作性质相似的人所组成
是属于「群体」的活动
品管圈活动具有自主性
圈成员需具备基本改善能力;品管圈活动几乎是世界各国无法仿效的优秀辨法
1762年,石川馨提倡以现场的领班为中心
??管圈的产生;
日本是世界上运用QCC做最成功的国家
适合人性的品管圈活动
;品管圈活动的目标;Q C C的好处;对机构
提高工作士气
提高员工知识与技能,培养积极的工作态度
培养干部统领能力
提高机构形象
节省机构成本
提高顾客满意度;;QCC在中国;猜看看里面有几张人脸;平常人可以找到4个或5个如果你能找到8张 表示观察力异于常人如果你能找到9张 表示观察力在水平之上如果你能找到10张 表示观察力非常强如果你能找到11张 表示观察力已经登峰造极 ;15;活动前心态;;何谓问题;问题的定义;解决问题;21;那狮子又在哪里;有多少个黑点?;是静的还是动的?;这头大象有多少只脚啊?;26;团队的力量;5 - 10人;品管圈的组成;成立QCC小组
设定圈名
圈徽;找出问
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