【房地产中介企业团队建设】.pptxVIP

团队建设 七月份培训教材; 如果你是某一团队的成员，选出最能描述你的行为的答案：（经常，有时，很少） 1、为了共同的目标，我协助他人工作。 2、我会让他人为自己的特定目标而担忧。 3、我很明确，作为组织一员的每一成员之间是相互依靠的。 4、我将更为关注最终结果，而不在乎阶段性的小利益。 5、我将坚守自己的问题和局限制。 6、我将以谦虚的态度听取他人的意见。 7、我具有协作性和诚实的特点。 8、我不听取他人对自己的反馈。 9、我会就某一问题的改进过程提出自己的建议。 10、他人的贡献，我会给予反馈。;; 两个or两个以上的个体，分享信息资源，在一个既定的责任区域内相互帮助完成决策。群组中的每一个成员不必限定于一个集体中开展工作，所需要的仅就是某一问题共同努力，业绩实际上就是每一成员对群组贡献的简单相加，没有积极的协同效应。 （店内各自制定每人目标，每人一个月保证完成一单，月底是一个简单相加，我们店共完成单。) 其他中介的经纪人模式; 团队中每一个成员拥有共同的信念、特定目标，而且这些特定目标之间相互支持，从而共同实现团队的预期目标。（店内分管限入、限出、资源、内勤）团队能产生高于个体综合能力的效益，如果团队人员能够将重点集中在总体业绩（战略目标）上，这一基本力量能够推动群组成为真正的，表现优秀的团队。 行进在