(一) 门店经理月度绩效评价表
年 月
部门: 姓名:
类别 评价要素及权重 工作目标计划 完成情况 上级评价 得 分
1. 销售目标完成率
权重40%
2. 库存及周转完成率
权重15%
3. 毛利完成率20%
固有指标
(权重50%) 4. 商品损耗率5%
5. 商品出样率,无明显空柜5
%
6. 客诉达成率及处理率
权重10%
7.人员离职率
权重5%
1.
自定指标
(权重25%)
2.
战略/专项任 1.
务
(权重25%) 2.
工作目标计划沟通确认:
直属领导
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