某电缆电器公司过程有效性评价和沟通办法.doc

青岛华东电缆电器有限公司企业标准 过程有效性评价和沟通办法 版 次: 第一版 受控编号: 编 制: 审 核: 批 准: 2002-02-11发布 2002-02-11实施 青岛华东电缆电器有限公司发布 1 目的 对质量管理体系过程的有效性进行沟通和评价，确保和提高过程的有效性，继而确保质量管理体系的有效性。 2 适用范围 适用于产品形成过程及其相关过程的有效性沟通和评价。 3 职责 3．1 管理者代表全面负责过程有效性的沟通和评价，确定沟通和评价方法，组织评价和沟通。 3．2 综合办具体负责定期收集评价资料，对过程有效性作出初步评价，提交品质会议进行评价和沟通，并将品质会议的决议传达有关部门，对确定的纠正和预防措施进行跟踪验证。 3．3 各相关部门或责任者负责按本办法4.1条要求对相关信息的统计、分析和沟通，并对本部门的过程有效性进行评价，提交综合办。并将品质会议的内容和决议向下属传达，对提出的问题采取纠正和预防措施。 4 流程 有效性沟通和评价流程： 综合办评价提交报告自我评价信息统计和沟通 综合办评价