第四章企业内部环境分析.pptVIP

内部分析 内部分析包括下列评估: 企业资源和能力的数量与质量 创建独特技能和企业专 有或独特竞争力的方法 内部分析：优势与劣势 困惑：1.一个行业的壁垒过高或者过低，企业应如何应对？ 2.多元化战略经营业务不佳，企业应如何面对？ 3.当产业界限已经固定、游戏规则已经确立、市场发育成熟、产品概念明晰的市场，企业能否（应该？）进行行业变化？ 资源观的基本理论 1959年Penrose在《企业成长论》中，正式提出了“企业是资源的集合体”的观点。该观点经过Wernerfelt《企业资源观》一文的发展，在20世纪80年代末得到广泛重视。 资源观理论的分化 资源学派 能力学派 知识学派 三种资源观学派的主要观点 资源学派 ： 企业是资源的特殊集合体，那些与竞争对手相比具有资源的独特性和优越性、并能够与外部环境匹配得当的企业会具有竞争优势，这些竞争优势会由于要素市场不完全和资源有限流动而具有持久性。 主要代表人物有Barney, Wernerfelt等。 能力学派 具有相似资源的企业通常在使用资源的效率方面有差异，这种差异就是企业能力的差异，是产生竞争优势的深层次因素。 在核心能力理论看来，能力是决定企业异质性的根本，企业是一个能力系统或能力的特殊集合。 代表人物Prahalad，Hamel、Teece等。 知识学派 企业的核心是知识，隐藏在企业的资源和能力背后并对能力有决定作用的是