某商业项目营销总控计划.pptxVIP

;第 一 章;3;二、项目主要特点;三、寻找我们的客户;重要客户;决策基础;《宜宾市场调研报告》;第 二 章;一、项目形象定位;二、项目未来发展方向和目标;□[０公里地标]到底是怎样的一个地方？;第 三 章;;二、形象占位;渐进式、持续的形象和品牌传播；高调亮相，重磅打击，活动造势，配合开盘期爆发式营销。 住宅初期建立良好价值体系，树立高端居住的概念；商业初期建立虚拟繁荣，以支撑其价位。 开盘配合充分的客户积淀、局部现场体验展示、商业基础成型；此后，通过分阶段现场展示和商业初步经营，结合工程进度和市场需求，采用分期推盘、逐步涨价，争取价值最大化的价格策略 。;四川省内二级城市一般缺乏主流媒体， 公关营销和活动营销为主线市场策略。 以少而精的大事件一举立势；;第 四 章;;二、商业招商策略;1. 完善项目周边商业业态，抢占商机； 2. 以满足整体定位为前提，采用业态错位分布的原则，达到业态布局的协调统一； 3. 稳定消费群体，保障商铺的持续发展； 4. 考虑各种业态的营业时间差异，利用业态间的相互促进，营造良好的商业氛围； 5. 体现社区商业中心主题，服务于社区及周边区域； 6. 借助老城区中心的立体交通优势及强大的人气聚集力，保障整体定位的可实现性。 ;四、招商原则;五、经营策略;六、补充注意;第 五 章;一、项目进行时间动线;二、营销时间节点;任务;６月