某品牌策略提案(PPT29页).pptxVIP

360o 匹克品牌策略提案; 企业理念系统规划 品牌经营战略规划;;;竞争问题发现： 相比竞争对手（李宁、安踏、乔丹），缺乏突出的竞争优势。; 品牌方向确定：回归运动品牌的本质，坚持走专业运动路线。 参考品牌： 李宁： 李宁在调整品牌定义后，坚定走专业运动路线。线上以明星产品做形象，在去年推出的铁系列及FREE JUMPER系列，以专业运动员李铁及胡光来阐述产品。市场集中于二、三线，销售产品百花齐放，无论是休闲鞋或是服装，都有不俗的表现。 安踏： 安踏从过去两条脚休闲运动两条腿走路，从萧亚轩代言帆布鞋到现在完全的专业运动路线，经过孔令辉的代言运动后，成就了今天安踏在众多的国内二线品牌中异军突起的局面。 坚持走专业运动品牌不但可以提升系列产品的价值感，更因为专业对大众的辐射力，能使消费者对专业运动鞋的认可可以潜移默化到??闲鞋上。 对企业的要求： 加强对专业运动鞋的生产开发能力，拥有自己的设计特色、技术优点。 坚持走专业运动员代言的路线，深挖运动精神并最终沉淀为企业理念。;;需克服的问题 是什么？;需克服的问题 是什么？;需克服的问题 是什么？;需克服的问题 是什么？;需克服的问题 是什么？;匹克的品牌核心三角关系：;需克服的问题 是什么？;;建议1： 抓住 “运动一族”，瞄准核心市场； 建议2： 力推中高档产品，切中心理价位； 建议3： 咬住核心