进程中行动管理（Aip管理）.pptxVIP

AIP Management 进程中行动管理;今日学习目标 了解进程中行动的影响 认识到进程中行动需要并可以进行管理 说明管理进程中行动的流程，并将其转化为成果 学习如何分析现有的进程中行动（基础状况）和期望的进程中行动（目标状况），并制定行动计划，将进程中行动从基础状况发展到目标状况 进行实际操练，说明进程中行动管理的威力;进程中行动天天在做;一定时间段内太多进程中行动的后果;AIP基本概念 ;支持AIP的公理 ;AIP的来源 ;完整AIP 的要素构成;任何组织和个人都需要AIP管理 ;AIP管理与传统工作管理的区别 ;有效AIP管理的好处 ;企业为什么需要AIP管理 ;如何有效地进行AIP管理;如何进行有效的AIP管理 回顾AIP的产生和基本概念 ;如何进行有效的AIP管理AIP管理工具;如何进行有效的AIP管理AIP管理工具;;;如何进行有效的AIP管理做AIP前的筛选原则;如何进行有效???AIP管理待办的AIP排序标准;根据以下特性从最高价值的项目开始，进行“启动控制” 影响 – 高经济回报 要求日期 – 最近的日期优先 风险 – 低风险优先 将大的AIP分成小的可衡量的AIP 明确最终结果 在规定时间内，只有当资源充足时才开始实施AIP 在规定时间内越晚开始越好 ;记录AIP，按筛选原则优先排序 了解 完成AIP所需时间 每周重复性的AIP（如会议） 哪些AIP必须现在处理（处理） 哪些必须等待（储存） 哪些AIP可以分派给他人 3. 分析现在的AIP工作量（基础状况） 确定理想的AIP工作量（目标状况） 4. 实施行动计划达到明确的最终结果;AIP接受者的三个反应： 拒绝AIP，因为该AIP属: 最终结果不明确 与战略战术不符 可替代流程 不增值 重新确定AIP 简化复杂的AIP 商定完成日期 重新确定最终成果，以减少非增值行动或可替代流程 重新确定内容以符合企业战略战术需要 接受AIP 放在储存列表中 合理化排序 现有AIP完结后，筛选储存的AIP 提取最优先AIP ;;如何进行有效的AIP管理个人AIP管理的实用工具;如何进行有效的AIP管理AIP的产生流程;启动控制 Starts Control;如何进行有效的AIP管理新的AIP的过滤;;记住：身教重于言教 纪律 自律 纪律 自律 纪律 自律;;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。5月-215月-21Tuesday, May 25, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。06:37:4506:37:4506:375/25/2021 6:37:45 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。5月-2106:37:4506:37May-2125-May-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。06:37:4506:37:4506:37Tuesday, May 25, 2021 13、志不立，天下无可成之事。5月-215月-2106:37:4506:37:45May 25, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。25 五月 20216:37:45 上午06:37:455月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。五月 216:37 上午5月-2106:37May 25, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/5/25 6:37:4506:37:4525 May 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。6:37:45 上午6:37 上午06:37:455月-21