电子信息工程专业认识论文.docxVIP

电子信息工程专业认识论文 电子信息工程专业范文一：合同架构运用下的电子工程管理论文 一、如何建立合同架构 一建设施工之前 我们必须要考虑清楚是进行总包还是分包，这取决于施工项目的复杂程度。一个施工项目包括和涉及的内容很多，比如玻璃安装、电梯安装、幕墙地板和一些需要有专业技术的工程，如安装电子监控等，这就是说，针对不同类型具体情况，我们可以采用总包加平行分包相结合的方法，对于专业性强的工程，可以专门寻找这方面的专业公司进行承担。这样一来，这个工程的施工变得有秩序，而且整体的运行效率也会有所提高。专业化和分工化，有利于保证施工的质量，就算出了问题，到时处理的时候也很方便。至于管理，可以由业务主直接管理，也可以委托总包商进行管理，到时完工后，业务主亲自检测验收。 二深化设计图纸 充分理解设计内容，对各专业的内容进行梳理，主要理清三方面内容，一是专业承包工程的内容和划分，二是关键设备及成套设备的类型和数量，三是专业系统工程的划分。 三确定对于设备、材料、系统工程的合同管理 可分为三类： 1、甲供设备：业主直接采购，主要是影响工艺生产的关键成套设备及高附加值设备。 2、甲指乙供设备：业主指定几家品牌，施工单位负责购买采购。业主参与品牌考察及价格谈判。 3、乙供设备：施工单位自行采购，只需向业主报备即可。