如何使早会活动更有效【最新】.docxVIP

早会活动方式 早会活动有很多种方式，下面罗列的只是可供参考的 25种，成功的早会预示着成功的管理和良好的工作氛围 ，身为管理者的有必 要研习（训练） 1、 小品文章朗读与演练 目的： 1、 使职员能提高欣赏小品的兴趣，且了解多方面的知识。 2、 演练可使理论加上实际的动作，能使职员 最佳时机：有新人引进时，演练的效果会更好。 器材：各种报章杂志，如各报剪贴 注意事项：小品朗读，配合工作目的不同时期给予不同的小品，如困难期则给一些激励的小品文。 实施方式： 1、 由全体职员朗读小品，尽量使音量加大，可使早会有生气。 2、 预先公布演练的名单，使演练双方更能配合，而达到视听效果。 3、 让职员提供演练心得，进而由上一级管理者作结论。 4、 随时弹性地改变早会内容，才不会形成形式化的早会。 2、 专题演讲 目的： 1、 提高早会的吸引力一一对于较新颖的企业管理观念及工作方式，较易激发职员的求知欲，避免老生常谈的训话方式。 2、 让早会成败的责任归于大家，由管理者或指定职员事先充分准备，则不会因缺乏内容而招致抱怨浪费时间，再则可借 此机会练习谈话技巧，而且由于每人都可能上台演说，自然有一份参与感，同时对早会成败亦负有相对责任。 最佳时机：早会。 器材：自备，若有需要可由组长配合提供。 注意事项： 1、 转正职员均应有演说的机会，让他在学习找寻资料中而有所获得。 2、 准备时间应绝对充分，前