浙江翼扬网络科技公司人力资源管理存在的问题及对策.docxVIP

PAGE I 摘□□要 □□本文首先介绍了浙江翼扬网络科技有限公司（下文中简称翼扬公司）的基本情况并简要分析了翼扬公司在人力资源管理方面的现状。然后通过在翼扬公司进行实地的实习调查、与人事主管进行访谈以及对比分析相关文献的方法，从人力资源管理的六大模块入手，深入探究了翼扬公司在人力资源管理方面存在的以下具体问题：人力资源规划体系不完善、人员招聘与配置不科学、人才培养方式和内容单一、绩效考核不完善、薪酬激励机制不完善、企业内人员沟通不畅、企业文化建设缺失。然后笔者通过查阅相关文献、调查翼扬公司管理者意见的方式，并将结合自身所积累的相关知识，对这些具体问题提出了以下相应的建议及对策：完善人力