中层管理人员培训课程.pptxVIP

8090后管理——如何领导新时代青年中层管理人员培训课程;蒋小华老师：中国战略执行第一人;到底谁的问题？;一、认识8090后;你是不是常听到……;为什么会有如此的偏见？;主要因素：;不是我改，而是你改！;8090后的声音：;8090后人格特质;;;80、90后的管理，难就难在管理者的脑子固化、没搞懂年轻人的内心——隔靴搔痒甚至背道而驰的管理方式，能管好？任何年代人的管理其实都有各自的特点，难管只是一个借口，没有“与时俱进”而已！例如：弹性、包容、民主、参与、平等、快乐、自由等。;管理思维：;二、领导，不要只是管理;喜欢领导、讨厌管理;;领袖思维：;操作方法：3个基本问题;管理者与领导者的区别;领导者应该做些什么？ ;;三、结果，不要约束步骤;员工和企业是什么关系？;执行力是“我做了吗”？;;四、聆听，不要一味说教;达成共识，鼓舞他人行动;;五、鼓舞，不要“逆耳忠言”;;;担任领导并不意味着给你授予了王冠，而是给你赋予了一种职责---使其它人身上的潜质发挥出来。 领导者不是享有“权力”，而是担负一种对成果责任！激励员工发挥潜力是领导者的责任！;六、引导，不要直接作答;;;教导下属：“离场”管理;七、选对，不要“铁棒磨成针”;;;;;美国盖普洛公司;;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。