《孙子兵法与企业战略》完整版(价值数万元).pptxVIP

企业战略管理;;学什么 ----学规律，找感觉 ;; 学习方法与信息吸收; 什么是企业的战略？; 如果没有竞争对手，就没有必要制定战略。制定战略的唯一目的是使公司尽可能有效地比竞争对手占有持久的优势。 ——大前研一;抓战略主要抓两点，一是抓主动权，二是抓战略方向。 失去了主动权，就等于被打败。 ——毛泽东;对于没有战略的企业来说，就像是在险恶的气候中飞行的飞机，始终在气流中颠簸，??暴风雨中飞行，最后很可能迷失方向，即使飞机不坠毁，也有耗尽燃料之虞。如果没有一个发展战略对企业未来作出明确方向指导，不管企业的规模多大，地位多稳，却将在新技术革命的浪潮和经济的大变革中丧失生存条件。 ——托夫勒; 什么是战略？;IBM2005年三大战略方向; 战略的本质; 企业战略从何而来？; IBM公司的新的价值观;战略管理的四个个基础;战略管理的四个基础（一）;