★教导型组织行动管理模式(三).pptxVIP

课程大纲;一、顶尖组织的介绍;世界上顶尖的组织在哪里？; 世界上最顶尖的组织;宗教的特征;世界上最顶尖的组织;军队的特征;世界上最顶尖的组织;学校的特征;世界上最顶尖的组织;家庭的特征;二、顶尖组织的共性特征;5、没有以薪水为准绳而是以 教育为准绳 6、教导型组织 导师级领导;松下主营育人、兼营电器。 ——松下幸之助 学习型组织通过劳动培育人才，非学习型组织通人才进行劳动。 ——彼得·圣吉 ;;三、教导型6大领导力;三、教导型6大领导力;教导型6大领导力;; 传 统 模 式;精力管理的秘诀; 高而消极 愤怒 恐惧 忧虑 防范 怨恨 ;;;;身体管理;身体管理;1、睡眠中心站——休息的力量;大约50项研究已表明：思想的效能（反应时 间，精力集中、记忆力和逻辑/分析推理）会 随着（时间）睡眠不足加剧而稳步下降； 睡眠需要因年龄、性别和遗传倾向性而变化 1）睡眠不足4小时的人死亡率高出2.5倍； 2）睡眠超过10小时的人死亡率高出1.5倍 3）倒夜班的人出交通事故及患病率高出2倍；;睡眠案例（一）;睡眠案例(二);效能障碍：睡眠不足 期望结果：睡眠充足、精力旺盛;2、营养农场站——合理膳食五字经;一二三四五;红黄绿白黑;效能