人力资源开发与管理(ppt121页).pptxVIP

人力资源开发与管理;问题：;企业发展的框架;导论;对人管理理念的转变 ----物本主义与人本主义;贾厂长的一道难题;人事管理与人力资源管理;人力资源的战略目的;人力资源管理实践的内容;人力资源管理的执行者; 2、激励原理与实践;案例：安全激励计划;案例：让电视台的员工休息;行为产生的过程;需要理论：;激励;外在激励;内在激励：;员工内在激励的障碍;公平理论;期望理论;激励技巧：; 3、人力资源规划;讨论：;人力资源规划的含义;人力资源规划;战略规划与人力资源战略;竞争战略与人力资源战略;人力资源需求预测;人力资源内部供给预测 ;经理与人力资源专业人员的工作; 4、工作分析;工作分析;基本概念：;工作分析的意义;工作分析的步骤及方法;工作分析信息;不同种类的工作内容信息;不同类型的工作背景信息;工人的必要条件;收集信息的方法;PAQ法;工作描述和工作规范;工作分析的执行;案例：工作职责分歧; 5、招聘;关于招聘的案例讨论;招聘规划;招聘方法;有关技巧;挑选：问题讨论;挑选的技术标准;挑选的方法;申请表格的内容;申请表的使用;面试的信息;面试者应避免的错误;结构化面试过程;面试中的问题（隐含主题）;雇用测试;吸引人