中小企业薪酬管理概述课件.pptxVIP

中小企业薪酬管理;内容介绍;本书结构特点;第一章 薪酬基本范畴;一、薪酬的含义;二、薪酬的功能;薪酬体系;常见的薪酬类型;职位/岗位薪酬类型;技能/能力核心类型;以绩效为核心的薪酬;薪酬管理的基本原则;第二章 薪酬理论—主要内容;早期工资理论;薪酬决定论;薪酬分配理论;薪酬运用理论;第三章 薪酬发展—主要内容;传统薪酬特点及问题;战略薪酬特点和作用;战略薪酬的影响因素;薪酬战略选择及原则;薪酬战略选择及原则;企业文化内涵和分类;功能型文化下的薪酬制度;流程型文化—薪酬特点;时效型???化—薪酬特点;网络文化—薪酬特点;国际化条件下薪酬管理;第四章 薪酬的宏观环境;个人收入构成;宏观经济对收入影响;薪酬对宏观经济发展的影响;薪酬增长与经济增长关系三原则;最低工资制度—考虑因素;我国最低工资构成;最低工资确定与调整依据;最低工资确定、调整办法;工资指导线制度;工资指导线的目的作用和意义;工资指导线的内容、制定原则与方法;个人收入所得税制度;薪酬收入宏观管理与调控体系;第五章 薪酬水平;1 .宏观薪酬水平的决定因素;微观薪酬的决定因素;名义薪酬水平与实际薪酬水平;薪酬指数化;最低薪酬水平;最低薪酬的范围;最低薪酬水平的确定方法;2.比重法;业务流程改进与薪酬调整;基于职位与基于绩效的薪酬水平调整区别;基于职位的薪酬水平调整方法的缺陷;基于资历的薪酬水平调整;基于市场的薪