中层管理之领导篇.pptxVIP

領 導; 課程內容:;第一章: 權力與影響力; 2.權力的特點; 4.權力六戒律;權力濫用的七個表現: ?;權力濫用的特點;二. 影響力 -- 什麼有人追隨你;三. 權力與影響力的差異;運用權力和影響力之要點;第二章: 建立影響力八大規則;要有一顆公心;成為業務的“領頭羊”的誤區;言必行, 行必果的三個誤區;關於親和力的五個錯誤認識;關心下屬六誤區;如何關心下屬;第三章. 領導風格;二. 下屬的發展層次;4. 不同發展階段的特徵:;三. 四種領導風格;1.怎樣運用指揮型的領導風格;積極的規定是倡導某種良??的行為導向. 消極的規定是壓制某種不良的行為導向. 如何有效運用消極的規定? 1. 應有利於解決和改正問題. 2. 應在錯誤行為與產生後果二者模糊前行動. 3. 不要在情緒煩躁時採取行動. 4. 收集事實,了解整個情況及發生原因. 5. 讓下屬知道公司政策. 6. 保證一致和公平.;3.選擇領導風格; 第四章: 做一個好教練;二. 輔導的障礙;障礙二: 中層人員的態度和能力;三. 輔導的8個要點;四. 輔導的四種方法;五: 輔導的四個策略;謝謝!;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。5月-215月-21Monday, May 31,