Z海外建筑工程公司总体改制方案.pptxVIP

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  • 2021-06-02 发布于河北
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Z海外建筑工程公司总体改制方案 导读:改制方案要解决的问题 改制方案要 解决的问题 改制模式 和任务 资料 分析 方案 评价 改制 方案 方案的 实施 问题1:产权制度由国有向民有变迁 如何变迁? 问题 逐步过渡? 一步到位? 问题2:打下企业发展的制度基础 奠基 企业股权结构 导读:改制的模式 改制方案要 解决的问题 改制模式 和任务 改制的模式 任务的描述 资料 分析 方案 评价 改制 方案 方案的 实施 模式:渐进式改制 渐进式变迁模式 在经济学中,不损害任何人,至少给一个人带来增益的变动,称为“帕累托改进”。 “帕累托改进”是阻力最小的改革,在我们的产权变迁过程中要充分运用。 帕累托 改进 增量改革 从增量入手,搁置存量。  存量是指现存的容易引起争议和矛盾的资产、员工、机构职位以及利益配置方式等  增量是指在存量之外的增加。我们可以通过有活力、有效率的增量发展以及增量同存量的竞争来逐步达到改革的目的。 存量资产是指4公司现存的国有资产,增量资产是新募的股本。海建现存的员工是存量,新进的高素质人才是增量。4公司原来的职位和利益配置方式是存量,新的利益配置方式是增量。 模式:让有经营能力的国企经营者控股 给有经营管理能力的经营者控股权 股权 激励 股权激励主要对企业经营者和少数高级管理人员有作用 而对一般管理人员和职工没有作用。 入股原则:经营者绝对或相对控股,高管持大股。

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