福建漳州发展股份有限公司发展战略规划纲要.PDFVIP

福建漳州发展股份有限公司发展战略规划纲要 重要提示：本纲要是基于公司未来发展需要制定的战略规划 文件。规划纲要涉及的公司未来发展规划、目标等前瞻性陈述， 均不构成公司对投资者的实质承诺。在宏观经济环境和行业发展 形势发生变化的情况下，公司可能根据实际情况对本规划做出适 度调整。请投资者注意投资风险。 一、战略定位 漳州发展战略定位： 以绿色智慧城市建设为先导，聚焦生态环保、智慧水务、低 碳交通、未来社区、绿色建造，走出漳州，面向全国，成为行业 领先的城市运营服务商。 漳州发展战略诠释如下： 首先，通过积极参与城市片区开发建设业务，获取绿色生态 工程建设项目，运用新技术，探索新模式，启动新业务，完成从 传统产业向新兴产业的转型升级。 其次，通过“老业务增加技术含量，新业务开展差异化竞 争”，漳州发展稳定存量业务收益，不断扩大增量业务比重，实 现新旧动能转换。 再次，在漳州发展各个板块注入绿色环保概念，打造生态文 明产品：智慧水务板块完善直饮水等产品链条；生态环保板块开 拓城乡水体治理、生态修复、海水淡化等业务，构建绿色人居环 境；绿色出行板块打造一站式 O2O 汽车服务平台，提供低碳出 行服务；绿色建造板块以开放未来社区智能住宅产品为主；绿色 建造板块引入装配式建筑，实现绿色施工。 最后，漳州发展通过与央企和上市公司合作，实现业务版图 走出漳州，面向全国。 二、战略布局 漳州发展“十四五”期间完成如下战略布局： 第一，升级水务、生态、出行、建造四大板块，注入绿色生 态概念，开拓新兴产业项目。 第二，通过资产重组和资源整合，重新定义和适时组建新的 二级集团。 第三，二级集团作为经营主体，负责完成绩效指标，三级公 司逐步虚化，缩短管理链条。 漳州发展新的产业布局下图所示。 漳州发展 智慧水务 生态环保 绿色出行 绿色建造 新 设 环 O 能 装 智 污 水 生 境 快 绿 智 未 慧 水 计 体 态 综 修 2 源 配 色 能 来 水 处 与 治 修 合 平 O 与 式 施 建 社 检 服 商 建 务 理 理 复 治 台 工 筑 区 测 务 用 筑 理 车 三、战略目标 “十四五”期间，漳州发展的战略目标涵盖几个层面： 第一，改变资产规模多年徘徊、体量偏小局面，实现公司总 资产和净资产的较快增长。 第二，明确战略规划落地时间表，企业进入发展快车道，营 业收入和利润实现快速增长。 第三，公司盈利能力明显改善，各个板块定位清晰，利润率、 净资产收益率超过行业平均水平。 第四，充分利用公司在A 股上市的资本平台，实施“资本+ 产业”并购战略，资本运作上一台阶，通过重组、并购、投资等 途径优化产业布局，培育新的业务增长点。 第五，企业管理水平显著提升，在绩效考核、公司治理、集 团管控、高层次人才引进、人力资源管理等领域取得突破性进 展，为漳州发展制定的发展战略规划落地实施提供支持。 “十四五”期间漳州发展通过规模和利润的提升，实现公司市 值的快速增长和投资价值有效传递。