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人力资源管理讲座;问题与思考;主题目录;第一部分：人力资源管理概论;人力资源成为企业考虑首要问题;HRM的演化：从优化到创新;PM与HRM的差异;中兴通讯的人力资源“大厦”;战略性人力资源管理;人力资源管理者的角色定位;人力资源管理新角色定义;Slide 12;Slide 13;Slide 14;Slide 15;第二部分：工作分析;Slide 17;Slide 18;Slide 19;Slide 20;Slide 21;Slide 22;Slide 23;第三部分：绩效管理;绩效的含义;绩效的成因;绩效考核体系的设计（框架）;绩效考核体系的设计（框架）;Slide 29;绩效考核体系的设计（框架）;绩效考核体系的设计（框架）;Slide 32;Slide 33;绩效管理的程序;KPI考核体系;KPI考核的特点;如何设立绩效目标--KPI的分;如何设立绩效目标--KPI体系;因果分析（鱼骨图）;Slide 40;价值链;Slide 42;Slide 43;设置KPI应遵循的原则;KPI的衡量标准;Slide 46;Slide 47;Slide 48;Slide 49;Slide 50;Slide 51;Slide 52;实施KPI中的六大问题;Slide 54;Slide 55;Slide 56;实施KPI中的六大问题;Slide 58;Slide 59;Slide 60;Slid