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第四章 仓储作业管理; 第一节 　仓库作业管理;第一节　仓储作业管理概述;仓储作业流程;二、仓库作业管理的内容 仓库作业管理：指对仓库的入库作业、保管作业、出库作业等仓储作业活动进行的规范和有效的管理。 （一）生产型仓库作业管理 严格按照工程的验收体制和供应体制履行仓库管理职责，根据生产计划编制日作业任务书。 （二）流通型仓库作业管理 1.库存管理 2.流程效率管理 3.质量控制;生产型仓库作业流程 ;;三、仓库作业过程管理 （一）仓库作业过程的合理组织 （二）仓???作业过程的连续性 （三）仓库作业过程的协调性 （四）仓库作业的空间组织 （五）仓库作业的时间组织; 一、入库准备;二、接货 防止把在运输过程中或运输之前已经发生的货物损害和各种差错带入仓库，减少或避免经济损失，为验收或保管保养创造良好的条件。 ;发货人;;三、验收 （一）物品验收的作用 1.分清责任，为理赔提供依据； 2.为商品保管养护提供依据； 3.验收有利于维护货主利益。 （二）验收准备 货位、验收标准（企业约定的标准及国家标准）、验收设备、工具及人员的准备 （三）核对单据 1.审核验收依据 2.核对供货单位提供的验收凭证 3.核对承运单位提供运输单证;（四）实物验收 1.包装检验：对货物的外包装也称为运输包装、工业包装的检验。橇开、开缝、挖洞、污染、破损、水渍和粘湿。 2.数量检验 （１）计件法