影响绩效管理引介的因素（PPT32）.pptxVIP

影響績效管理引介的因素 ;影響企業系統的『利害關係人(stakeholder)』 ;定義1：績效管理旨在於尋求最有校的經營管理方法，與競爭者、供應者、顧客、員工、股東、國內外政經情勢、法律與環保政策等，維持適當的關係。 定義2:依據彼得 ? 杜拉克教授在「有效的管理者」一書中對「績效」的解釋為「直接的成果」。而『管理』乙詞，依據美國管理學家R.M.Hodgetts 的定義是指：「管理是經由他人之努力與合作而把事情完成。這是人類共認的定義，亦為千百年來個人事業成功以及人類科學文明偉大成就之秘鑰。」 ;目的： 增加公司利潤 促進公司成長 提高生產力 降低經營成本發揮競爭優勢;績效管理模式 ;績效管理與績效考核的差別;績效管理與績效考核的差別;績效管理與績效考核的差別;績效管理與績效考核的差別;一、如夥伴的合作關係 二、強調自我績效的管理 三、持續地互動與溝通 四、績效發展 五、例外管理;『生產力』（Productivity） ;生產力的概念有幾種面向 ;生產力的概念有幾種面向(續);管理學上： 如管理產出/管理成本；個別成就/工作群的成就；月目標/年目標；產出的品質；顧客滿意度等。依照任何事實任何使組織功能變得更好的便稱之。;『績效管理』VS『績效評估』;績效指標(Performance Indicator);績效指標(Performance Indicator)續;績效指標(Performance Indicator)續;績效指標(Performance Indicator)續;績效指標(Performance Indicator)續;表1-4 績效評估指標之定義與範例：人員層次;績效指標(Performance Indicator)續;績效指標(Performance Indicator)續;績效指標(Performance Indicator)續;實施績效管理注意要領;實施績效管理注意要領-組織面;實施績效管理注意要領-組織面;實施績效管理注意要領-主管面;實施績效管理注意要領-考核面;實施績效管理注意要領-目標面;實施績效管理注意要領-回饋面;實施績效管理注意要領-回饋面;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。5月-215月-21Monday, May 31, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。18:32:3218:32:3218:325/31/2021 6:32:32 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。5月-2118:32:3218:32May-2131-May-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。18:32:3218:32:3218:32Monday, May 31, 2021 13、志不立，天下无可成之事。5月-215月-2118:32:3218:32:32May 31, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。31 五月 20216:32:32 下午18:32:325月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。五月 216:32 下午5月-2118:32May 31, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/5/31 18:32:3218:32:3231 May 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。6:32:32 下午6:32 下午18:32:325月-21